Page 6 - MAJALAH RB PPPOMN BERAKSI

ARTIKEL UTAMA ARTIKEL UTAMA

PPPOMN BERSIH DAN ENAM AREA PERUBAHAN ZONA INTEGRITAS

MELAYANI,

UNTUK INDONESIA YANG MANAJEMEN PERUBAHAN AREA PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM
AREA PENATAAN
AREA
TATALAKSANA
LEBIH BAIK Berbagai upaya dilakukan PP- Berbagai upaya dilakukan PP- Berbagai upaya dilakukan PP-

POMN untuk mengubah secara POMN untuk meningkatkan POMN untuk meningkatkan
PENULIS: WIDYA SAGITA sistematis dan konsisten me- efisiensi dan efektivitas sistem, profesionalisme SDM PPPOM,
“Wujudkan PPPOMN yang Bersih dan Bebas dari Praktik KKN, kanisme kerja, pola pikir (mind proses, dan prosedur kerja yang dengan target meningkatnya
Berikan Pelayanan Prima Kepada Masyarakat, untuk Indonesia set), serta budaya kerja (culture set) jelas, efektif, efisien, dan terukur, ketaatan terhadap pengelolaan
yang Lebih Baik” seluruh pegawai PPPOMN men- dengan target meningkatnya SDM, transparansi dan akunt-
jadi lebih baik, dengan target me- penggunaan teknologi informasi abilitas pengelolaan SDM, disip-
eformasi birokrasi sistem manajemen SDM, pengua- ningkatnya komitmen seluruh dalam proses penyelenggara- lin SDM, efektivitas manajemen
merupakan suatu upa- tan pengawasan, dan penguatan jajaran pimpinan dan pegawai an manajemen pemerintahan, SDM, dan profesionalisme SDM.
ya untuk melakukan akuntabilitas kinerja. Sedangkan PPPOMN dalam membangun ZI efisiensi dan efektivitas proses
Rpenataan terhadap Menuju WBBM adalah predikat menuju WBK/WBBM, terjadinya manajemen pemerintahan, ser-
sistem penyelenggaraan pemer- yang diberikan kepada suatu perubahan pola pikir dan budaya ta kinerja di ZI menuju WBK/
intahan yang baik, efektif dan unit kerja yang memenuhi seba- kerja, serta menurunnya risiko WBBM.
efisien, sehingga dapat melayani gian besar manajemen peruba- kegagalan yang disebabkan ke-
masyarakat secara cepat, tepat, han, penataan tatalaksana, pe- mungkinan timbulnya resistensi
dan profesional. Sasaran utama nataan sistem manajemen SDM, terhadap perubahan.
reformasi birokrasi adalah pe- penguatan pengawasan, pengua-
ningkatan kapasitas dan akun- tan akuntabilitas kinerja, dan
tabilitas organisasi, pemerintah penguatan kualitas pelayanan
yang bersih dan bebas dari KKN, publik.
serta peningkatan pelayanan Bagaimana dengan PPPOMN?
publik. Untuk itu instansi pemer- Apakah sudah WBK atau bah-
intah termasuk PPPOMN perlu kan WBBM? Pada 21 Desember
secara konkret melaksanakan 2020 lalu, PPPOMN mendapat- AREA AREA AREA PENINGKATAN KUALITAS
program reformasi birokrasi kan predikat WBK dari Kemen- AKUNTABILITAS KINERJA PENGUATAN PENGAWASAN PELAYANAN PUBLIK
melalui upaya pembangunan ZI PAN-RB. Tentunya keberhasilan
menuju WBK/WBBM. ini tidak terlepas dari komit- RENOVASI LOBBY PELAYANAN Berbagai upaya dilakukan PP- Berbagai upaya dilakukan PP- Berbagai upaya dilakukan PP-
men dan kontribusi seluruh en- POMN untuk meningkatkan POMN untuk meningkatkan pe- POMN untuk meningkatkan
ZONA INTEGRITAS titas di PPPOMN. Sebab apabila Lobby pelayanan publik kapasitas dan akuntabilitas nyelenggaraan pemerintahan kualitas dan inovasi pelayanan
Apa yang dimaksud dengan hanya pimpinan yang berkomit- PPPOMN direnovasi untuk kinerja instansi pemerintah, yang bersih dan bebas dari prak- publik secara berkala sesuai ke-
Zona Integritas? Zona Integri- men tanpa diikuti oleh seluruh mengoptimalkan pelayanan dengan target meningkat- tik KKN dengan target menin- butuhan dan harapan masyara-
tas adalah predikat yang diberi- pegawai di lingkungannya sama publik nya kinerja instansi pemerin- gkatnya kepatuhan terhadap kat. Di samping itu, juga untuk
kan kepada instansi pemerintah dengan nihil. Kerja sama tim tah dan akuntabilitas instansi pengelolaan keuangan negara, membangun kepercayaan ma-
yang pimpinan dan jajarannya yang solid dengan menegakkan pemerintah. efektivitas pengelolaan keua- syarakat terhadap PPPOMN den-
mempunyai komitmen untuk integritas dan profesionalitas ngan negara, status opini Badan gan menjadikan keluhan ma-
mewujudkan WBK/WBBM me- serta menolak KKN dalam beker- pun 6 area perubahan tersebut Pengawas Keuangan (BPK) ter- syarakat sebagai sarana untuk
lalui reformasi birokrasi, khusus- ja merupakan hal penting yang hadap pengelolaan keuangan ne- melakukan perbaikan pelayanan
nya dalam hal pencegahan ko- selalu diperhatikan oleh seluruh adalah manajemen perubahan, gara, serta menurunnya tingkat publik. Target yang ingin dica-
penataan tata laksana, pena-
rupsi dan peningkatan kualitas pegawai PPPOMN. taan sistem manajemen sumber penyalahgunaan wewenang. pai adalah meningkatnya kuali-
pelayanan publik. KemenPAN-RB memberikan tas pelayanan publik lebih cepat,
Menuju WBK adalah predikat predikat WBK kepada PPPOMN daya manusia, penguatan pen- lebih murah, lebih aman, dan
yang diberikan kepada suatu unit karena telah mengimplementasi- gawasan, dan penguatan akunt- lebih mudah dijangkau, serta me-
kerja yang memenuhi sebagian kan 6 area perubahan reformasi abilitas kinerja, dan peningkatan ningkatnya indeks kepuasan ma-
kualitas pelayanan publik.
besar manajemen perubahan, birokrasi serta telah mampu syarakat terhadap penyelengga-
penataan tatalaksana, penataan mencegah terjadinya KKN. Ada- raan pelayanan publik PPPOMN.

6 7