Page 153 - Badan POM Hadir #Kerja Bersama Untuk Bangsa
P. 153

BADAN POM HADIR                   MeMBANguN sDM uNtuk MeWujuDkAN VIsI BeRsAMA
 keRjA BeRsAMA uNtuk BANgsA



                   jangkau  semua  daerah  terpencil  dan  terluar.  Karena  itu,
                   Badan POM perlu meminta bantuan dan “meminjam
                   tangan” pemerintah daerah dan masyarakat setempat untuk
                   ikut mengawasi obat dan makanan di wilayahnya. Dengan
                   demi kian, pelibatan seluruh pemangku kepentingan ini akan
                   mem buat pengawasan Badan POM dapat berjalan lebih
                   optimal.
               3.  Respons cepat Sekarang bukan saatnya Badan POM bergerak
                   lambat.
                   Badan POM harus bergerak cepat agar dapat beradaptasi
                   dengan perubahan cepat di lingkungan. Kecepatan ini ter­
                   masuk kecepatan dalam menangani permasalahan dan
                   pengambilan keputusan karena apa yang dilakukan Badan
                   POM berpengaruh terhadap masyarakat luas.
               4.  Orientasi pada inovasi Berubah dan terus berubah.
                   Badan POM harus mampu untuk terus menggali ide, mela­
                   kukan terobosan, dan mendorong inovasi terutama terkait
                   pelaksanaan bisnis proses dan pelayanan publik.
               5.  Pelayanan untuk perlindungan masyarakat Badan POM
                   adalah badan publik.
                   Sudah seharusnya Badan POM mengabdikan diri untuk
                   memberikan pelayanan terbaik kepada publiknya. Pelayanan
                   terbaik ini bukan hanya sebatas pada memiliki sarana pela
                   yanan yang lengkap, namun lebih pada sikap tulus untuk
                   melayani serta keinginan untuk membantu dan memenuhi
                   kebutuhan publik, sehingga publik Badan POM merasakan
                   kemudahan mendapatkan apa yang dibutuhkan. Semangat
                   melayani  ini  harus  ada  dalam  diri  setiap  personel  Badan
                   POM, mulai dari pemimpin tertinggi hingga staf.
                   Mindset setiap aparatur di Badan POM harus berubah men­
               jadi: respons cepat; real time, begitu diterima segera diolah; lang­
               sung ditindaklanjuti, tidak ditunda, dengan orientasi pada hasil
               mengedepankan strategi untuk mencapai keberhasilan tersebut;
               mencari jalan keluar dimana setiap masalah adalah peluang un­
               tuk diatasi bukan membuat alasan terhadap masalah yang tidak
               dapat diselesaikan; mencermati informasi dan kebenaran, bukan
               menerima tanpa menguji; penyelesaian secara paralel bukan
               serial dan membutuhkan mitra kerja sama untuk mencapai
               suk ses; dukungan teknologi informasi bukan manual, dimana
  Pengarahan kepada peserta Pendidikan Kebangsaan dan Latihan Dasar Bela   teknologi memberikan layanan tanpa batas untuk memfasilitasi
 Negara di Pusdikkes Kodiklat TNI AD (12/04/18). Pendidikan ini bertujuan
 menanamkan nilai-nilai dasar yang harus dipegang teguh ASN.  kesejahteraan manusia; terhubung bukan terisolasi, media sosial




 142 I tiga taHUn KinERJa Badan POM       tiga taHUn KinERJa Badan POM I 143
   148   149   150   151   152   153   154   155   156   157   158