Page 71 - Majalah BERAKSI edisi 3
P. 71
KINERJA POKJA RB BERAKSI 2023 BERAKSI 2023 KINERJA POKJA RB
Mari kita simak beberapa langkah konkret yang su- Program Sharing Knowledge untuk pegawai
dah dilakukan kelompok kerja Penataan Sistem Mana- yang selesai tugas belajar dan diseminasi
jemen SDM di PPPOMN: personel yang mengikuti pelatihan ekster-
erbincang mengenai Reformasi Birokra- nal BPOM dalam rangka membangun budaya
si, tidak lengkap rasanya bila kita tidak Ukuran kinerja individu telah berorientasi hasil pembelajar (learning culture).
menyoroti pelaku reformasi itu sendiri. (outcome) sesuai pada levelnya yang dapat dilihat Kegiatan sharing knowledge alumni tugas be-
BSDM aparatur merupakan aktor utama pada Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) per triwulan. lajar merupakan upaya untuk memastikan kes-
pada alur terlaksananya program reformasi birokrasi SKP pegawai setiap triwulan (TW) terekap dalam elarasan antara perencanaan, pelaksanaan, dan
dalam upaya membangun Zona Integritas di unit ker- aplikasi Sistem Informasi Manajemen Kinerja Individu evaluasi pengembangan kompetensi melalui
ja PPPOMN. Pola pikir SDM aparatur perlu kita bangun (SIMAKIN). Pimpinan dapat memantau jumlah pegawai pemberian tugas belajar, khususnya melalui
sedemikian rupa demi tercapainya tujuan bersama yang sudah menyelesaikan SKP sesuai target dan yang evaluasi terhadap output, outcome, dan dampak
yaitu meraih predikat WBK WBBM. Aktor utama dis- belum memenuhi target. Berdasarkan matriks moni- (impact) yang diberikan alumni tugas belajar.
ini tidak bisa hanya diperankan oleh pimpinan, me- toring SKP TW 3 2023, sebanyak 237 SKP sudah dinilai, Berikut ini beberapa sharing know-ledge yang su-
lainkan seluruh entitas di PPPOMN. Oleh Karena itu, yang terdiri atas 174 SKP Kelompok substansi PPPOMN, dah terealisasi:
seluruh entitas mulai dari pimpinan sampai staf level KEGIATAN STRATEGIS POKJA 29 SKP Balai Pengujian Produk Biologi, 13 SKP Balai
bawah pun harus berkomitmen untuk meningkatkan PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM Kalibrasi, dan 21 SKP Balai Pengujian Khusus Obat dan
apa yang sudah dicanangkan di dalam rencana kerja, PENATAAN SISTEM Makanan. Seluruh penilaian SKP staf PPPOMN pada
di implementasikan, dan di evaluasi secara berkala, TW 1, TW 2, dan TW 3 tahun 2023 telah memenuhi ek-
di-adjusment dan yang tidak kalah penting adalah MANAJEMEN SDM spektasi.
melakukan inovasi atau perubahan di 6 area peruba-
han. APARATUR Evaluasi penempatan personel hasil
Kita ketahui bahwa PPPOMN merupakan tulang rekrutmen dan mutasi internal ber-
punggung Badan POM dalam pengawasan Obat dan PENULIS: WIDYA SAGITA BR. TAMPUBOLON, YUNISA ANUGRAHWATI dasarkan kebutuhan Tahun 2022
Makanan yang berfokus pada pengujian di laborato- Pengelolaan mutasi di PPPOMN dilaku-
rium. Keberadaan reformasi birokrasi di lingkungan kan berdasarkan standar kompetensi ja-
PPPOMN akan mengubah budaya kerja kita. Bagaima- batan teknis urusan pengawas farmasi
na cara kita tetap menghasilkan output yang baik dan dan makanan. Pada triwulan 1 2023 telah
cepat seperti halnya pengembangan metode analisis dilakukan mutasi internal pegawai dari
maupun pengujian laboratorium lainnya yang valid, Kelompok Substansi Pengembangan Pen-
tetapi tetap fun, bebas dari tekanan atau keterpak- gujian Kimia Pangan Olahan dan Air dan
saan dalam bekerja. Kerja sama tim yang solid den- Kelompok Substansi Pengembangan Pen-
gan menegakkan integritas dan profesionalitas serta gujian Kimia Obat Tradisional, Obat Kua-
transparansi dalam bekerja merupakan hal penting si, Suplemen Kesehatan, dan Kosmetik ke
yang perlu diperhatikan PPPOMN dalam upaya mem- Balai Pengujian Khusus Obat dan Makanan
bangun Zona Integritas. (BPKOM) yaitu Ageng Teguh Wardoyo dan
Nur Istifaiyah. Setelah dilakukan monitor-
ing dan evaluasi terhadap capaian kinerja
atau timeline pengujian di BPKOM, diper-
oleh pemenuhan timeline pada triwulan 2
2023 mencapai 100%.
Menyusun, melaksanakan, monitoring dan evaluasi
program pengembangan kompetensi pegawai 2023 Penyampaian Employee of Three Months (EoTM).
berdasarkan Training Need Analysis (TNA). Employee of Three Months (EoTM) merupakan suatu re-
Berdasarkan data TNA yang dikumpulkan, diperoleh ward yang diberikan setiap 3 bulan sekali kepada pega-
rekap kebutuhan pelatihan baik pengetahuan maupun wai yang memenuhi kriteria yakni, hasil evaluasi kinerja
keterampilan yang telah diprogram dan direalisasikan triwulan tertinggi, urutan kehadiran, dan urutan nilai
dalam peningkatan kompetensi personel PPPOMN di perilaku kerja capaian SKP terbaik. EoTM menjadi pro-
tahun 2023. Tentu saja hal ini mempengaruhi output gram unggulan pokja SDM dalam mendukung peningka-
pengembangan pengujian yang valid dan cepat di PP- tan kinerja pegawai.
POMN.
71 72
