Page 69 - Majalah BERAKSI edisi 3
P. 69
KINERJA POKJA RB BERAKSI 2023 BERAKSI 2023 KINERJA POKJA RB
KEGIATAN STRATEGIS POKJA PENGUATAN AKUNTABILITAS
SISTEM INFORMASI PERENCANANAN
KINERJA DAN ANGGARAN (SIRENDRA)
SEBAGAI SALAH SATU
TOOLS TRANSPARANSI
PENULIS: SUTANTI SITI NAMTINI, NUR AINI, ENDAH ENI R
usat Pengembangan kinerja, dengan indikator antara hingga monitoring dan evaluasi rutin
Pengujian Obat dan lain PPPOMN telah memiliki sistem tiap bulan terhadap capaian output PP-
Makanan Nasion- informasi/mekanisme informasi POMN, serta capaian indikator PPPOMN
Pal (PPPOMN) wajib kinerja. per triwulan. Disamping itu, perenca-
mengimplementasikan sistem Dalam rangka peningkatan naan anggaran dan progress serapan
akuntabilitas kinerja instansi yang Penguatan Akuntabilitas Kinerja, anggaran tiap kegiatan dapat diakses
dilaksanakan melalui program terobosan yang dilakukan PPPOMN juga melalui menu “anggaran”. SIREN-
dari Kelompok Kerja Penguatan antara lain menyediakan aplikasi DRA dapat diakses melalui https://sites.
Akuntabilitas. Target yang ingin SIRENDRA (Sistem Informasi Per- google.com/view/sirendrapppomn/
dicapai melalui program ini ada- encananan Kinerja Dan Anggaran) home.
lah meningkatnya kinerja instan- yang memuat semua proses da- Dokumen perencanaan seperti Ren-
si pemerintah dan meningkatnya lam pencapaian indikator kinerja cana Strategis PPPOMN, Indikator Uta-
akuntabilitas instansi pemerin- PPPOMN mulai dari perencanaan ma PPPOMN beserta definisi opersion-
tah. Salah satu aspek pemenuhan al, Perjanjian Kinerja Tahunan hingga
untuk mengukur pencapaian pro- perencanaan kinerja individu tersedia
gram penguatan akuntabilitas dalam Menu “Perencanaan” SIREN- dengan Ketua Tim Kerja dan Ang- dalam pemantauan kinerja secara
gota Tim Kerja, Dengan demikian berkala. Komitmen pimpinan yang
adalah aspek pengelolaan akunt- DRA. Hal ini mempermudah dalam pe- akan ada keterkaitan Sasaran Kin- tinggi untuk ikut serta dalam men-
abilitas kinerja yang terdiri dari mastian bahwa Kerangka Logis Kinerja erja Pegawai (SKP) antara seluruh jalankan life cycle pada setiap kegia-
pengelolaan data kinerja, pen- PPPOMN telah mengacu pada kinerja pegawai PPPOMN, dan hal ini dapat taan/program akan memberikan
gukuran kinerja, dan pelaporan utama organisasi dan digunakan da-
lam penjabaran kinerja seluruh pega- mendorong tercapainya indikator efek positif dan memacu seluruh
personel PPPOMN untuk senantia-
kinerja PPPOMN.
wai melalui pembagian Matriks Peran Laporan kinerja baik interim sa melakukan tugas masing-masing
dan Hasil (MPH) kinerja Kepala PPPOMN
maupun tahunan, laporan tahunan dengan dedikasi penuh serta beru-
PPPOMN, laporan evaluasi internal, saha memenuhi target yang telah
data progress dan capaian kinerja disepakati dalam Perjanjian Kinerja
yang diisi oleh masing-masing ketua maupun SKP. Keterlibatan pimpinan
Tim Kerja, evaluasi dan penghitun- juga merupakan salah satu aspek
gan kinerja serta rekaman rapat penilaian akuntabilitas kinerja.
monitoring evaluasi rutin tersedia Pemanfaatan teknologi infor-
dalam menu “Monitoring dan eval- masi penting dalam penyampaian
uasi”. Rapat monitoring dan evalu- transparansi data kinerja. Den-
asi dilakukan secara rutin tiap awal gan adanya kemudahan akses data
bulan untuk memonitor progress progress kinerja baik kegiatan mau-
kegiatan, membahas solusi terha- pun anggaran diharapkan dapat
dap kendala yang ada agar indikator membuat proses pemantauan kin-
kinerja dapat terpenuhi sesuai tar- erja lebih efektif sehingga mampu
get yang telah ditetapkan. Kepala memperkuat akuntabilitas kinerja
PPPOMN selalu terlibat langsung PPPOMN secara keseluruhan.
69 70
