Page 21 - alro46
P. 21
�
สาหรับ ส.ป.ก. ในการปรับปรุงข้อระเบียบ กฎหมาย ให้สอดคล้องกับสภาพเศรษฐกิจและสังคม
ั
ี
ิ
ในปัจจุบัน การประเมินผลสัมฤทธ์ของกฎหมายโดยผู้มีส่วนเก่ยวข้องท้งผู้ปฏิบัติและเกษตรกรผู้ได้รับ
�
ี
ิ
การปฏิบัติจึงเป็นส่งท่ประเมินได้ว่า ส.ป.ก. จะกาหนดทิศทางให้มีความชัดเจนในฐานะองค์การ
แห่งการบริหารจัดการพ้นท่ได้อย่างไร เช่น แนวคิดการเพ่มมูลค่าของหนังสืออนุญาตฯ ส.ป.ก. 4-01
ื
ี
ิ
ี
ิ
เทียบเท่าเอกสารกรรมสิทธ์ท่ดินอ่น ๆ การปรับเปล่ยนรูปแบบวิธีการใช้ประโยชน์ท่ดินนอกเหนือจาก
ี
ื
ี
ี
ี
ื
การประกอบอาชีพเกษตรกรรมในพ้นท่ท่ไม่เหมาะสมกับการเกษตร การกระจายสิทธิ การครอบครองสิทธ ิ
ี
ื
ี
การยุติข้อพิพาทต่าง ๆ เก่ยวกับปัญหาแนวเขตท่ดิน การเร่งรัดการแก้ไขปัญหาการซ้อขาย
ี
ี
ั
ี
การเปล่ยนสิทธิท่ดิน ดังน้นประเด็นในการปรับเปล่ยน แก้ไข กฎหมาย ส.ป.ก. จึงเป็นประเด็นท ่ ี
ี
ิ
ั
ั
ี
ั
่
็
ี
เราชาว ส.ป.ก. ต้องช่วยกนคด รบฟังความคดเหนของผ้ทมส่วนได้ส่วนเสย ช่วยกนปรบปรงให้ม ี
ั
ิ
ู
ุ
�
ื
ความสมบูรณ์และเอ้ออานวยต่อการพัฒนาความเป็นอยู่ของเกษตรกรตามเจตนารมณ์การคุ้มครอง
ี
พ้นท่เกษตรกรรม ในด้านการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าท่ต้องสร้างรูปแบบการทางานเป็นมาตรฐานเดียวกัน
ี
ื
�
ทั้งประเทศ ดังนั้นจึงจ�าเป็นต้องจัดท�าคู่มือการปฏิบัติงาน หรือให้บริการด้านกฎหมาย ให้เป็นแนวปฏิบัติ
ั
ในการทางานให้เจ้าหน้าท่ ส.ป.ก. จังหวัดปฏิบัติงานเป็นมาตรฐานเดียวกันท้งหมดและลดการใช้
�
ี
ี
ดุลยพินิจในการพิจารณาซ่งอาจเกิดข้อผิดพลาดท่เก่ยวข้องกับระเบียบและกฎหมาย ส.ป.ก. ซ่งสุ่มเส่ยง
ึ
ี
ึ
ี
ต่อการถูกกล่าวหาว่าเป็นการด�าเนินงานที่ไม่เป็นธรรม
ุ
ั
�
ุ
ั
ี
้
่
ี
ี
ิ
ปัจจบนพนท่ปฏรูปทดินเพ่อเกษตรกรรมท่บคลากร ส.ป.ก. ต้องรบผิดชอบดแลมจานวน
ื
ู
ี
ื
ี
�
�
มากกว่า 36 ล้านไร่ และเกษตรกรกว่า 2.9 ล้านคน ขณะท่จานวนบุคลากร ส.ป.ก. มีจานวนจากัด
�
�
ึ
ั
ดังน้น ส.ป.ก. ต้องเร่งพัฒนาสมรรถนะขีดความสามารถของบุคลากรให้สูงข้นและปรับปรุงการทางาน
�
ั
ให้มีประสิทธิภาพ อีกท้งต้องจัดระบบโครงสร้างองค์การให้ทันสมัย กะทัดรัด เพ่อให้มีระบบการทางาน
ื
�
ท่ยืดหยุ่นคล่องตัว รวดเร็ว ปรับเปล่ยนกระบวนทัศน์ในการทางานให้เข้ากับสถานการณ์ปัจจุบัน
ี
ี
�
ั
้
�
ื
�
โดยปรับกระบวนการทางานเข้าสู่ระบบดิจิทัลเพ่อลดความซาซ้อนในการทางาน และควรมีการจัดต้ง
สถาบันในการพัฒนาบุคลากรหรือโรงเรียนการปฏิรูปท่ดินเพ่อให้บุคลากรทุกคนได้มีโอกาสเรียนรู้งาน
ี
ื
ี
ของ ส.ป.ก. ในทุก ๆ ด้าน โดยกาหนดให้เป็นมาตรฐานเดียวกัน นอกจากน้บุคลากรของ ส.ป.ก.
�
ื
ต้องพัฒนาตนสู่การเป็น ALRO SMART คือ การทางานด้วยความซ่อสัตย์ มีความน่าเช่อถือ ยึดถือ
�
ื
ี
ปฏิบัติตามระเบียบวินัยของข้าราชการ มีการพัฒนาความเช่ยวชาญของตัวเอง พร้อมรับฟังและ
ให้คาปรึกษากับเพ่อนร่วมงานและผู้ท่เก่ยวข้อง ให้เกียรติซ่งกันและกัน ท่สาคัญคือความร่วมมือร่วมใจ
�
ื
�
ึ
ี
ี
ี
เพื่อให้การท�างานประสบความส�าเร็จ และยึดถือเป็นวัฒนธรรมองค์การในอนาคต
8 45 ป ส.ป.ก. อยู่ได้ อยู่ดี มีความสุข
ี
