Page 48 - E-Modul Pengelolaan Bisnis Kontruksi dan Properti
P. 48
PENGELOLAAN BISNIS KONTRUKSI DAN PROPERTI
RANGKUMAN MATERI
Diagram penjadwalan proyek konstruksi adalah alat visual yang digunakan untuk
merencanakan, mengorganisir, dan mengelola aktivitas dalam proyek konstruksi dengan tujuan
memastikan penyelesaian tepat waktu, alokasi sumber daya efisien, serta identifikasi dan
penanganan hambatan sejak dini. Jenis-jenis diagram meliputi Diagram Gantt yang
memvisualisasikan jadwal dan kemajuan proyek, Diagram Jaringan (CPM dan PERT) yang
menunjukkan hubungan antar kegiatan dan jalur kritis, Work Breakdown Structure (WBS)
yang merinci seluruh pekerjaan proyek, S-Curve untuk memantau biaya dan progres, Line of
Balance (LOB) untuk pekerjaan berulang, Resource Histogram untuk penggunaan sumber
daya, Kalender Proyek untuk penjadwalan kegiatan, dan Diagram Kontrol Proyek untuk
memantau dan mengendalikan proyek. Tahap pembuatan setiap diagram melibatkan
identifikasi tugas, urutan dan ketergantungan tugas, estimasi durasi, dan pembuatan diagram
sesuai metode yang digunakan.
EVALUASI
Untuk mengetahui pemahaman tentang pengelolaan bisnis kontruksi dan properti, kerjakan
soal-soal berikut ini!
1. Buatlah kelompok yang terdiri dari 4 orang dan pilih salah satu diagram diagram
diatas, buatlah salah satu diagram dari diagram yang telah anda pilih!
41
