Page 174 - One Report 56-1 PMC 2024

172
บริษัท พีเอ็มซี เลเบิล แมททีเรียลส์ จํากัด (มหชน)
รายงานประจําาปี 2567 (แบบ 56-1 One Report)
ภาพรวมบริษัท
การประกอบธุรกิจและผลการดําาเนินงาน การกําากับดำูแลกิจการ งบการเงิน เอกสารแนบ
รอ้ ยละ 3.0 ของสนิ ทรพั ยท์ ม่ี ตี วั ตนสทุ ธิ หรอื ตงั้ แต่ 20 ล้ นบทขนึ้ ไป แลว้ แตจ่ ํานวนใดจะตํา่ กว่ ทงั้ น้ี กรคํานวณ ภระหนดี้ งั กล่ วใหเ้ ปน็ ไปตมวธิ กี รคํานวณมลู ค่ ของรยกรทเี่ กยี่ วโยงกนั ตมประกศคณะกรรมกรกํากบั ตลดทุนว่ด้วยหลักเกณฑ์ในกรทํารยกรที่เกี่ยวโยงกันโดยอนุโลม แต่ในกรพิจรณภระหนี้ดังกล่ว ให้นับรวมภระหนี้ที่เกิดขึ้นในระหว่ง 1 ปีก่อนวันที่มีควมสัมพันธ์ทงธุรกิจกับบุคคลเดียวกัน
5) ไม่เป็นหรือเคยเป็นกรรมกรที่เป็นผู้สอบบัญชีของบริษัทฯ บริษัทใหญ่ บริษัทย่อย บริษัทร่วม ผู้ถือหุ้นรยใหญ่ หรือผู้มีอํานจควบคุมของบริษัทฯ และไม่เป็นผู้ถือหุ้นที่มีนัย ผู้มีอํานจควบคุม หรือหุ้นส่วนของสํานักงน สอบบัญชี ซึ่งมีผู้สอบบัญชีของบริษัทฯ บริษัทใหญ่ บริษัทย่อย บริษัทร่วม ผู้ถือหุ้นรยใหญ่ หรือผู้มีอํานจ ควบคมุ ของบรษิ ทั ฯ สงั กดั อยู่ เวน้ แตจ่ ะพน้ จกกรมลี กั ษณะดงั กล่ วมแลว้ ไมน่ อ้ ยกว่ 2 ปกี อ่ นไดร้ บั กรแตง่ ตงั้
6) ไมเ่ ปน็ หรอื เคยเปน็ ผใู้ หบ้ รกิ รทงวชิ ชพี ใดๆ ซงึ่ รวมถงึ กรใหบ้ รกิ รเปน็ ทปี่ รกึ ษกฎหมยหรอื ทปี่ รกึ ษทงกร เงิน ซึ่งได้รับค่บริกรเกินกว่ 2 ล้นบทต่อปีจกบริษัทฯ บริษัทใหญ่ บริษัทย่อย บริษัทร่วม ผู้ถือหุ้นรยใหญ่ หรอื ผมู้ อี ํานจควบคมุ ของผขู้ ออนญุ ตและไมเ่ ปน็ ผถู้ อื หนุ้ ทมี่ นี ยั ผมู้ อี ํานจควบคมุ หรอื หนุ้ สว่ นของผใู้ หบ้ รกิ ร ทงวิชชีพนั้นด้วย เว้นแต่จะได้พ้นจกกรมีลักษณะดังกล่วมแล้วไม่น้อยกว่ 2 ปีก่อนได้รับกรแต่งตั้ง
7) ไม่เป็นกรรมกรที่ไม่ได้รับกรแต่งตั้งขึ้นเพื่อเป็นตัวแทนของกรรมกรของบริษัทฯ ผู้ถือหุ้นรยใหญ่ หรือ ผู้ถือหุ้นซึ่งเป็นผู้ที่เกี่ยวข้องกับผู้ถือหุ้นรยใหญ่
8) ไมป่ ระกอบกจิ กรทมี่ สี ภพอย่ งเดยี วกนั และเปน็ กรแขง่ ขนั ทมี่ นี ยั กบั กจิ กรของบรษิ ทั ฯ หรอื บรษิ ทั ยอ่ ย หรอื ไม่เป็นหุ้นส่วนที่มีนัยในห้งหุ้นส่วน หรือเป็นกรรมกรที่มีส่วนร่วมบริหรงน ลูกจ้ง พนักงน ที่ปรึกษที่รับ เงินเดือนประจํา หรือถือหุ้นเกินร้อยละ 1 ของจํานวนหุ้นที่มีสิทธิออกเสียงทั้งหมดของบริษัทอื่น ซึ่งประกอบ กิจกรที่มีสภพอย่งเดียวกัน และเป็นกรแข่งขันที่มีนัยกับกิจกรรมของบริษัทฯ หรือบริษัทย่อย
9) ไม่มีลักษณะอื่นใดทําให้ไม่สมถให้ควมเห็นอย่งเป็นอิสระเกี่ยวกับกรดําเนินงนของบริษัทฯ ภยหลังได้ รับกรแต่งตั้งให้เป็นกรรมกรอิสระที่มีลักษณะเป็นไปตมข้อ 1) – 9) แล้ว กรรมกรอิสระอจได้รับมอบหมย จกคณะกรรมกรให้ตัดสินใจในกรดําเนินกิจกรของบริษัทฯ บริษัทใหญ่ บริษัทย่อย บริษัทร่วม บริษัทย่อย ลําดับเดียวกัน ผู้ถือหุ้นรยใหญ่ หรือผู้มีอํานจควบคุมของบริษัท โดยมีกรตัดสินใจในรูปแบบขององค์คณะ (Collective decision) ได้
● การอบรมและพัฒนาความรู้กรรมการและผู้บริหารระดำับสูง
บรษิ ทั ฯ จดั ใหม้ กี รอบรมและควมรเู้ กยี่ วกบั องคก์ รเบอื้ งตน้ ตอ่ กรรมกรทเี่ ข้ ใหม่ เพอื่ ทําควมเข้ ใจงน บทบท หน้ ทที่ ี่ ตอ้ งรบั ผดิ ชอบ ตลอดจนสง่ เสรมิ ใหม้ กี รพฒั นควมรคู้ วมเข้ ใจแกก่ รรมกรอย่ งตอ่ เนอื่ ง โดยครอบคลมุ ทกุ ด้ นเพอื่ กรปฎบิ ตั ิ หน้ที่อย่งมีประสิทธิภพอันเหมะสมต่อกรเปลี่ยนแปลงของสภวะกรณ์ภยนอก และกรพัฒนบริษัทฯ อย่งยั่งยืน เช่น หลักสูตรที่จัดโดยสมคมส่งเสริมสถบันกรรมกรบริษัทไทย (IOD) สํานักงน ก.ล.ต. ตลดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย สมคม บรษิ ทั จดทะเบยี นไทย สมคมสง่ เสรมิ ผลู้ งทนุ ไทย สมคมบรษิ ทั จดทะเบยี นในตลดหลกั ทรพั ย์ เอม็ เอ ไอ หรอื องคก์ รอสิ ระอนื่ ๆ เป็นต้น โดยกรรมกรบริษัทได้เข้อบรมหลักสููตรที่จัดโดยดโดยสมคมส่งเสริมสถบันกรรมกรบริษัทไทย (IOD) ดังนี้
1. Directors Accreditation Program (DAP)
2. Directors Certification Program (DCP)
3. Finance for Non Finance Director (FND)
4. Advance Audit Committee Program (AACP) 5. Ethical Leadership Program (ELP)
6. Board Nomination & Compensation Program (BNCP) 7. Subsidiary Governance Program (SGP)
8. Corruption Risk and Control Workshop (CRC)