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• Invitación al taller sobre presupuestos sen- personal en formación (estudiantes de pre- # Se denomina como acción afirmativa a
sibles al género que preparó la DGAEG, grado, postécnico y posgrado) que asiste al toda acción temporal que tenga como ob-
jetivo corregir las diferencias en materia
donde participó la mitad de los integrantes Hospital. de oportunidades, contratación y ocupa-
del Comité de Equidad de Género. ción, entre hombres y mujeres.
• Asistencia a sus reuniones, participación En 2005 el Comité de Equidad de Género
en la elaboración de planes de trabajo, impartió nueve cursos de sensibilización
material de difusión e información, apoyo sobre “Perspectiva de Género”, en los que
logístico, apoyo con ponentes para con- participó personal de los seis turnos que hay
ferencias, asesoría para elaboración de en el nosocomio.
encuestas y bases de datos para analizar la
información.
• Intermediación entre el Comité y otras Cambios administrativos
redes de organizaciones sociales para que El Comité de Equidad de Género propuso a
les prestaran apoyo en las actividades de las y los directivos del Hospital:
su plan de trabajo, como talleres sobre
masculinidad. • Contratación de más mujeres en el área
médica.
En el mes de noviembre de 2003 el INMU- • Ingreso de personal masculino de enfer-
JERES evaluó las acciones de trabajo que mería en áreas específicas como terapia
desarrolló el Comité de Equidad de Género, intensiva, quirófano, unidad tocoquirúr-
otorgándole 91.85 puntos sobre 100, califica- gica, neonatología, administración, inves-
ción que representó la más alta entre las insti- tigación y docencia.
tuciones públicas y privadas que participaron • Elaboración de una propuesta a la Secre-
en la Certificación del MEG:2003. La recerti- taría de Salud, para revisar y cambiar las
ficación se produjo en el mes de noviembre de normas y políticas institucionales de la
2004, con una calificación de 97. administración central que generan inequi-
dades de género.
Para completar el diagnóstico, en 2005 se rea- • Eliminación de las valoraciones subjetivas
lizó una encuesta entre el personal para detec- o informales en los procesos de recluta-
tar acoso sexual, con la asesoría técnica de miento y selección en todos los niveles.
la Dirección de Género y Salud para la cons- (Anexo 1).
trucción de los cuestionarios y de la base de • Incorporación de los directivos de alto
datos. Los resultados y conclusiones aún no nivel al Comité, para analizar conjunta-
se han dado a conocer por parte del Comité. mente los programas de trabajo y las acti-
vidades a desarrollar, y pactar acuerdos.

Plan de acción En coordinación con la Dirección General
Con el fin de atender los resultados del diag- del Hospital se establecieron metas de repre-
nóstico laboral se desarrollaron o propusieron sentación de mujeres y hombres en la planta
las siguientes “acciones afirmativas”: # laboral y se logró la asignación de permisos
al personal masculino para actividades tradi-
cionalmente femeninas —como la firma de
Capacitación boletas de los hijos e hijas en edad escolar, y
En 2004: llevarlos a la escuela y recogerlos a la salida
de ésta— con la finalidad de fomentar y pro-
• Curso/Taller denominado “Construyendo mover la convivencia familiar y la equidad en
la equidad de género en los espacios de las responsabilidades domésticas.
atención a la salud”, a 32 hombres y muje-
res del Hospital, dictado por la Dirección
de Equidad de Género. Salud de las trabajadoras y los
• Talleres al personal, en temas como pers- trabajadores
pectiva de género, masculinidad, sexo Se hizo promoción de la salud sexual y repro-
seguro, erotización y salud sexual y repro- ductiva del personal femenino durante el mes
ductiva. de noviembre de cada año, lo cual incluyó
• Difusión de la Misión del Comité de campañas de información sobre el tema y las
Equidad de Género al conjunto de las tra- pruebas para la detección de cánceres cér-
bajadoras y los trabajadores, así como al vico uterino y mamario mediante citología

5 Género y Salud
en cifras