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2 LOCAL AWEMainta Diasabra, 15 Maart 2025
Luhoso y sostenibel:
E strategia turistico di Aruba bou di e gobierno nobo?
MIENTRAS Aruba ta cuminsa un era gubernamental nobo, Varios destinacion a prospera door di empodera nan ofic-
su industria turistico—e motor economico principal di e inanan di turismo, incluyendo Maldivas, cual a cambia pa
isla—ta enfrenta un transformacion critico. E Minister nobo turismo di luho den añanan 1980, hibando na un aumento
di Turismo ta spera di lidera un cambio di turismo di volumen di 265% di GDP pa cabes; Portugal, unda turismo awor
halto y gasto abou pa un modelo cu ta priorisa bishitantenan ta representa 16.5% di GDP, atrayendo 26.5 miyon bishi-
di balor halto. E biaheronan aki, aunke menos den cantidad, tante anualmente; Costa Rica, cual a bira un lider global
ta contribui significantemente mas n’e economia a traves di den ecoturismo di calidad halto, generando $3.4 mil miyon
acomodacionnan di luho, ‘fine dining’, experiencia premium, di turismo na 2016; Dubai, cual a experencia un aumento
y proyectonan di turismo sostenibel. di 138% den turismo GDP entre 2007 y 2017, cu e sector
contribuyendo $41 mil miyon na su economia; y St. Barts,
E transicion aki ta rekeri mehoracionnan substancial den cual a construi un reputacion como un destinacion exclusivo
e producto turistico di Aruba, incluyendo e expansion di pa biaheronan di balor neto halto, beneficiando di gastonan
hospitalidad di luho, atraccionnan cultural mehora, y stan- di turismo premium.
dardnan di servicio di nivel mundial. Pa realisa esaki, Aruba
Tourism Authority (ATA) lo mester bay haya mas auto- Aruba mester sigui e trayectoria aki door di duna ATA e
nomia financiero y operacional pa ehecuta strategianan di libertad financiero y strategico pa implementa campañanan
mercadeo agresivo cu ta atrae biaheronan di elite. Aunke dirigi, partnernan exclusivo, y iniciativanan di mercadeo di
e cambio aki inicialmente por reduci entrada di impuesto impacto halto pa atrae biaheronan di elite y solidifica su
di turismo masivo, finalmente esaki lo wordo compensa pa status como un destinacion di luho premier den Caribe.
gastonan mas grandi pa cabes di bishitante den sectornan
economico clave. Partnernan strategico: E rol di AAA & AHATA den turismo
premium
Mehorando e Producto Turistico di Aruba: E Fundeshi pa Un transicion exitoso pa turismo di balor halto ta rekeri
Bishitantenan di Balor Halto colaboracion entre ATA, Aruba Airport Authority (AAA),
Pa competi cu destinacionnan elite, Aruba mester bay mas y Aruba Hotel and Tourism Association (AHATA). AAA t’e
leu cu mercadea su mes como un destinacion di luho y enfoca partner clave cu ta provee e experiencia di yegada di luho
riba entrega un experiencia cu ta hustifica prijsnan premium. por medio di su servicionan VIP di aeropuerto, lounges
Esaki ta rekeri inversionnan strategico den acomodacionnan exclusivo, y procesamento di aduana rapido, sigurando un
di luho, incluyendo e expansion di boutique resorts, villanan prome impresion perfecto pa biaheronan di balor neto halto.
priva, y eco-lodges di calidad halto; turismo gastronomico,
door di partner cu chef y restaurantnan renombra pa eleva Mientras tanto, AHATA ta establece puntonan di referencia
e escena di cuminda fini di e isla; y experiencianan exclu- di servicio di luho y facilita inversion den hotelnan, resorts,
sivo, manera charters di yate priva, expedicionnan di buceo y residencianan priva di calidad halto, mehorando e acomo-
premium, y actividadnan cultural adapta pa biaheronan di dacionnan premium di Aruba. Un esfuerso coordina entre e
calidad. institucionnan aki lo ta esencial den solidifica e transforma-
cion di Aruba den un destinacion di luho premier, sigurando
Ademas, turismo sostenibel mester ta un prioridad, sigu- cu cada aspecto di e experiencia di bishitante ta cumpli cu e
rando cu Aruba ta alinea cu tendencianan global den biahe expectativanan di biaheronan elite.
di luho eco-consciente. Door di mehora su ofertanan turis-
tico, Aruba por posiciona su mes exitosamente como un Un evolucion necesario p’e futuro turistico di Aruba
destinacion di biahe di calidad halto, atrayendo bishitan- Ta inevitabel cu Aruba mester transiciona pa calidad riba
tenan exigente dispuesto pa inverti den calidad y exclusiv- cantidad den turismo. Aunke por tin un caida inicial den cant-
idad. idad di bishitante, e beneficionan economico di gastonan
aumenta pa cabes lo surpasa perdidanan a corto plaso.
E rol di ATA: Autonomia y expansion strategico
Pa transiciona exitosamente pa turismo di balor halto, ATA Door di empodera ATA, mehora infrastructura turistico,
mester por haya mas independencia, ya cu supervision y fortalece partnernan publico-priva, Aruba por sigura su
gubernamental restrictivo historicamente a limita su capa- posicion como un destinacion di luho di nivel halto den
cidad pa ehecuta strategianan di mercadeo agil y dirigi. Caribe. E momento pa accion strategico t’awo.
