Page 14 - 20200504

14 Antilliaans Dagblad Maandag 4 mei 2020
Opinie

Covid-19-crisis en

Door Arend de Winter
en Andreina Faria
inkels, bedrij-
ven en organi-
saties die geen
essentiële
W functie heb-
ben zijn door de verplichte
maatregelen tegen verspreiding
van het Covid-19-virus sinds
eind maart gesloten. Er is een
reëel risico dat een groot deel
van de werkgevers binnen enke-
le weken of maanden in liquidi-
teitsproblemen zal komen.
Werkgevers en werknemers
hebben daarom vragen over
hun rechten en plichten gedu-
rende de periode dat er niet
gewerkt kan worden en ook
over hoe het daarna moet. Som-
mige werkgevers overwegen om
hun medewerkers met vakantie
te sturen, hun salaris te vermin-
deren/op te schorten of zelfs te
ontslaan. Sommigen hebben
het al gedaan. We zullen probe-
ren wat duidelijkheid te geven Ook al is de ontstane situatie het gevolg van de coronamaatregelen en niet de schuld van de werkgever, beslissend is of deze om-
over wat wel en niet kan. standigheid al dan niet in de risicosfeer van de werkgever ligt. FOTO’S JEU OLIMPIO
Mag de werknemer verplicht
worden vakantiedagen op te
nemen als deze in lockdown
thuiszit? In beginsel wel, tenzij voorbij is, weer drie weken weg ver moet salaris betalen. In ding van het Covid-19-virus dezelfde organisatie werken.
hierover in de arbeidsovereen- is wegens vakantie kost dat de beginsel geldt in het arbeids- wordt veroorzaakt niet de Het zal in bijna alle gevallen
komst of cao andersluidende werkgever geld voor vervanging recht de regel van artikel 1614b: schuld van de werkgever, beslis- waarin sprake is van materiële
afspraken zijn gemaakt. Vol- of overwerk door collega’s. Geld ‘no work, no pay’, maar in de send is of deze omstandigheid teruggang van de activiteiten en
gens de artikelen 2 lid 2 en 4 wat er dan misschien niet meer huidige situatie is de oorzaak al dan niet in de risicosfeer van inkomsten van de organisatie in
van de vakantieregeling 1949 is. De medewerkers vakantie van het thuiszitten niet aan de de werkgever ligt. We zijn van het belang van beide partijen
mag de werkgever ongevraagd verlenen tijdens de lockdown is werknemer toe te rekenen. Er is mening dat het niet kunnen zijn om afspraken te maken
vakantie verlenen. Dat betekent dus een reële optie. Controleer geen sprake van ongeoorloofd werken in beginsel in de risico- over het verlagen van salaris,
dus dat de werknemer vakantie- echter wel de bepalingen van de verzuim, langdurige ziekte of sfeer van de werkgever ligt en vooral omdat daardoor de kans
dagen geniet, maar wel moet arbeidsovereenkomst of cao. een disciplinaire maatregel. De het salaris aan de werknemer dat de organisatie de crisis over-
worden doorbetaald. Mag de salarisbetaling wor- werknemer wil ook wel werken, moet worden doorbetaald ook leeft toeneemt. Een werkgever
Dat heeft geen direct positief den opgeschort? Nee. De wet maar kan (mag) het niet en als deze niet werkt. We gaan er die in faillissement komt te
effect op de liquiditeitspositie (in Burgerlijk Wetboek 7A) en wordt dan beschermd door de voor het navolgende van uit dat verkeren kan helemaal geen
van de werkgever, maar zorgt de arbeidsovereenkomst (met in artikel 1614d gemaakte uit- er geen overmachtclausule in de salaris betalen en alle medewer-
wel voor een ononderbroken eventueel de cao) regelen de zondering en behoudt recht op arbeidsovereenkomst of cao is kers komen definitief zonder
arbeidsproductiviteit na ophef- wederzijdse rechten en verplich- salaris. opgenomen. inkomen te zitten.
fing van de lockdown. Als een tingen tussen partijen. De werk- Ook al is de situatie die door Doorbetalen dus. Maar kan Werkgevers moeten hun
medewerker, nadat de crisis nemer moet werken, de werkge- de maatregelen tegen versprei- het salaris worden verlaagd als verantwoordelijkheid nemen en
de werkgever ziet aankomen dat geen misbruik maken van de
de organisatie in liquiditeitspro- situatie. Een werkgever die zijn
blemen raakt? In beginsel mag of haar medewerkers nu brode-
er niet van de overeengekomen loos maakt heeft na de crisis
arbeidsvoorwaarden worden geen goede medewerkers meer
afgeweken, maar in bijzondere om de draad weer op te pakken.
gevallen, waar de Covid-19-cri- De rechtspraak is ook ongena-
sis wel onder valt, kunnen de dig hard voor werkgevers die
arbeidsvoorwaarden worden een wijziging van arbeidsvoor-
gewijzigd. Dit zullen we nader waarden niet goed aanpakken
uitleggen. Zowel de werkgever of dat zonder heel goede reden
als de werknemer moeten zich doen.
in de onderlinge relatie als Beide partijen moeten dus
‘goed werkgever’ en ‘goed werk- voorbij hun individuele belan-
nemer’ gedragen. De werkgever gen kijken. Dat geldt in het
moet zich redelijk opstellen en bijzonder voor organisaties die
rekening houden met de belan- ook na opheffing van de maat-
gen van zijn of haar medewer- regelen nog geen omzet kun-
kers. Denk daarbij aan de huur, nen genereren, een situatie die
hypotheek, leningen en reke- vooral de toeristische sector
ningen die de werknemer moet parten zal spelen. Daarbij speelt
betalen, zijn of haar gezinssitu- het algemeen belang, dat er aan
atie, gezondheidssituatie, etc. het einde van de crisis nog een
De werknemer zal zich ook economie met bedrijven en
redelijk moeten opstellen en organisaties over is, ook een
met de belangen van de werkge- grote rol. Het is dan ook nood-
Het zal in het belang van beide partijen zijn om afspraken te maken over het verlagen van sala- ver rekening moeten houden. zakelijk om in onderling over-
ris, vooral omdat daardoor de kans dat de organisatie de crisis overleeft toeneemt. Een werkge- Denk aan het voortbestaan van leg tot afspraken te komen. De
ver die in faillissement komt te verkeren kan helemaal geen salaris betalen en alle medewerkers de organisatie maar ook aan de werkgever mag een wijziging
komen dan definitief zonder inkomen te zitten. belangen van collega’s die bij van arbeidsvoorwaarden dus