Page 15 - ANTILIAANSDAGBLAD 7 NOV
P. 15

Zaterdag 7 november 2015                                                                                                     Achtergrond 15

Conference (3)

FDDK werkt onder andere aan het versterken van de sportfederaties.                                             Thakaidzwa Doran erkent het werk van de vrijwilligers en wil
                                                                                                               tegelijkertijd hun kennis vergroten.

vaardigheid en het overkomen          serieuze sponsors zouden kun-          Doran legt uit dat hij nauw       Curaçao. ,,Er zijn heel veel men-    heden voor groei en ontwikke-
van fouten, integriteit, ethische     nen aantrekken waardoor de          overleg heeft met het ministerie     sen betrokken bij heel veel spor-    ling. Ook onder de vrijwilligers
waarden en normen, liefde voor        bond voldoende inkomsten had        van Onderwijs en dat van Alge-       tieve activiteiten op het eiland,    zijn er voldoende getalenteerde
wat je doet en voor mensen, en        om ook mijn salaris te betalen”,    mene Zaken en dat samen              maar alle goede bedoelingen ten      mensen die, met hulp, training
persoonlijke stabiliteit. ,,Mensen    zo legt Doran uit. Het pakte ech-   wordt gewerkt aan een oplossing      spijt, weinig mensen hebben de       en erkenning, kunnen bijdragen
moeten van tevoren kunnen in-         ter anders uit en na zes maan-      voor de korte termijn en een         pedagogische en didactische          aan het sportieve succes van Cu-
schatten wat ze aan je hebben.        den accepteerde hij een baan als    duurzame oplossing. Daarnaast        vaardigheden om de kinderen          raçao”, zegt Doran enthousiast.
Dit betekent dat je jezelf moet       docent lichamelijke opvoeding       zal gewerkt worden aan het ver-      helpen hun talenten te ontwik-
kennen en dat je jezelf dienst-       aan de Juan Pablo Duarteschool.     sterken van de sportfederaties.      kelen. We laten een jaarreke-           Leiderschap is voor Doran be-
baar moet opstellen naar ande-        In 2010 stapte hij over naar Se-    ,,Het zijn immers de kaders          ning toch ook niet opstellen         langrijk binnen sport. Veel men-
ren. Hoe vrijer je zelf bent, des te  dreko en in 2013 en 2014 heeft      (met sporttechnische, admi-          door iemand die geen kennis          sen verwarren leiderschap met
beter je anderen kan begeleiden.      hij voor Curoil gewerkt.            nistratieve en psychische ken-       heeft van accountancy?” Doran        macht en hij vindt dat vreselijk.
Wat je aanraadt, moet echt en                                             nis) en faciliteiten van de federa-  erkent het werk van de vrijwilli-    ,,Kern van leiderschap is het
gemeend zijn. Alleen dan zullen          Toen hij eind 2014 de vacatu-    ties waardoor talentvolle atleten    gers en wil tegelijkertijd hun       kunnen delen van je kennis met
anderen zich met je kunnen            re voor directeur FDDK zag,         in staat worden gesteld het beste    kennis vergroten. ,,Op deze ma-      de mensen aan wie je leiding
identificeren.”                       hoefde hij niet lang na te den-     uit zichzelf te kunnen halen.”       nier is sport niet alleen een tijd-  geeft. Als leider moet je zorgen
                                      ken. Door de periode bij Sedreko                                         verdrijf voor zowel de atleten als   voor continuïteit en dat doe je
   Ze sluit af met de opmerking       had hij ervaring met het veld en       De vrijwilligers vormen een       de vrijwilligers, maar wordt het     door kennis over te dragen.”
dat ze voldoening voelt als ze op     hij wist dat de organisatie veel    cruciaal element in de visie van     ook leuk en biedt het mogelijk-      Daarnaast ben je als leider een
een of andere manier kan bijdra-      meer kon bereiken. Na een lang      Doran op sportontwikkeling op                                             rolmodel. ,,We hebben te weinig
gen aan de ontwikkeling van an-       selectieproces met een uitge-                                                                                 rolmodellen op Curaçao. Voor
deren tot werkelijke en succes-       breid assessment en keuring         Myles Munroe heeft een grote invloed gehad op het                         jongens hebben we alleen honk-
volle leiders. ,,Ik voel mij daar-    door Stichting Bureau Toezicht      denken en doen van Bakhuis-Trinidad.                                      ballers, voor meisjes hebben we
om vereerd dat ik deel mag zijn       en Normering Overheidsentitei-                                                                                er geen. Ik wil nieuwe rolmodel-
van Share2Uplift aangezien ik         ten (SBTNO), rolde hij als beste                                                                              len identificeren en creëren voor
het voornaamste doel onder-           uit de bus. ,,Deze functie geeft                                                                              de toekomst.”
schrijf: om stabiele leiders voor     mij de mogelijkheid mijn visie
Curaçao te realiseren, zowel nu       tot uitvoering te brengen en die                                                                                 Het valt op dat Doran het al-
als in de toekomst.”                  kans heb ik met beide handen                                                                                  tijd over collega’s heeft en niet
                                      gegrepen. Ik kan nu mijn erva-                                                                                over medewerkers. Hij geeft aan
Thakaidzwa Doran                      ringen van de afgelopen jaren,                                                                                dat liefde en affectie belangrijke
                                      zowel op professioneel gebied,                                                                                elementen zijn in de manier
Thakaidzwa Doran (1980) is            maar ook als lokaal en interna-                                                                               waarop hij mensen benadert.
sinds begin dit jaar directeur van    tionaal vrijwilliger in het honk-                                                                             Zijn leiderschapsstijl typeert hij
de Fundashon Desaroyo Depor-          bal en het buurtwerk, combine-                                                                                zelf met de woorden sociaal, de-
tivo Kòrsou (FDDK), het insti-        ren en inzetten voor de invulling                                                                             mocratisch, communicatief en
tuut belast met de uitvoering van     van het sportbeleid. Dat is een                                                                               emotioneel. De relatie met de
het sportbeleid op Curaçao. Hij       droom die uit is gekomen”, lacht                                                                              mensen om hem heen vind hij
heeft in Nederland hotelmana-         Doran.                                                                                                        erg belangrijk. Deze nadruk op
gement & sportmanagement ge-                                                                                                                        de mens komt ook terug in zijn
studeerd aan de Haagse Hoge-             FDDK bestaat uit zowel vaste                                                                               visie op sport. ,,We moeten veel
school. Na afronding van zijn         medewerkers als een grote                                                                                     meer investeren in mensen dan
studie is hij meteen terug naar       groep vrijwilligers. ,,De focus                                                                               in infrastructuur”, benadrukt
Curaçao gekomen, maar het was         ligt in eerste instantie op sport                                                                             Doran. ,,Het draait om eigen-
nog niet gemakkelijk om werk          op school, maar we zijn ook ver-                                                                              waarde, liefde voor jezelf, wie je
op zijn niveau te vinden. ,,Ik heb    antwoordelijk voor sport voor                                                                                 bent en waar je vandaan komt.
zelfs een aanbod afgeslagen om-       ouderen, sport in de wijk en                                                                                  Deze eigenwaarde is ook de ba-
dat de inhoud van de werkzaam-        sport voor gehandicapten”, legt                                                                               sis om anderen optimaal te kun-
heden te ver onder mijn capa-         Doran uit. ,,In de komende jaren                                                                              nen begeleiden en instrueren en
citeiten lagen”, zo herinnert hij     willen we de basis verbeteren en                                                                              kennis over te dragen. Ons doel
zich. ,,Mijn droom op dat mo-         we richten ons daarom op het                                                                                  moet zijn om door kennis en ei-
ment was om de Curaçaose              aantrekken van professionele                                                                                  genwaarde voorbij de grenzen
Honkbalbond te professionalise-       sportleiders en sportdocenten                                                                                 van Curaçao te kunnen gaan
ren. Ik had bedacht dat wanneer       zodat scholen weer goed bewe-                                                                                 denken.” besluit Doran.
de nationale selectie nog betere      gingsonderwijs kunnen geven.
prestaties zou kunnen halen, we       Nu is dat te vaak niet het geval.”                                                                            i share2uplift.org
   10   11   12   13   14   15   16   17   18   19   20