Page 3 - AHATA

Diaranson, 25 Juni 2025 AWEMainta LOCAL 3

Reconstrui confiansa:

Con Aruba por caba cu e cultura

di nombramentonan politico

ARUBA a tuma recien un paso audaz den e direccion
corecto door di nombra directornan profesional nobo na

entidadnan publico clave manera RDA, Serlimar, y Utilities.
E nombramentonan aki ta marca un cambio notabel for di e
practica usual di yena rolnan di liderazgo basa riba lealtad
politico mas bien cu merito profesional. Pa hopi, e cambio

aki ta un rosea di aire fresco — evidencia cu e isla por ta
finalmente brasando un cultura basa riba resultado y trans-
parente dentro di su servicionan mas esencial.

Un problema sistemico y e pregunta di continuidad
Pero mientras e lidernan nobo aki ta representa un bon
cuminsamento, e caminda pa cambio real ainda ta largo. Un
man yen di nombramentonan so no lo drecha decadanan di

problema sistemico. Aruba ainda ta enfrenta un problema
cu ta mas profundo: hopi posicion di top den otro institu-
cionnan ainda ta wordo ocupa pa individuonan kende nan
cualificacionnan no ta cla of kende nan lealtad ta mas bien

na partidonan politico cu na servicio publico.

E pregunta awor ta: Con nos ta sigura cu e progreso aki ta
continua? Y mas importante, con nos ta preveni un gobierno Cambia e mentalidad aki no lo sosode di anochi pa mainta,

futuro di bolter esaki? pero e ta cuminsa cu educacion, combersacion habri, y un
compromiso nacional comparti na profesionalismo.
Cuadro legal fuerte, supervision y un cambio cultural
Prome, nos tin mester di cuadronan legal fuerte cu ta garan- Maneho di influencia politico y e rol di publico

tisa procesonan di contratacion independiente. Reclutamento Nos mester reconoce tambe cu influencia politico lo semper
pa rolnan di liderazgo den compania y institucionnan publico existi den un of otro forma. Loke ta importante ta con nos
mester ta basa riba experiencia, educacion, y vision — no ta maneha y limita e influencia ey. Politiconan mester siña
riba miembresia di partido. Proceduranan transparente, cu respeta e limitenan entre haci maneho y maneho opera-

publicacion di vacaturanan publico y panelnan di seleccion cional. Nan trabou ta pa establece e vision — no pa micro-
independiente, por yuda sigura cu merito ta bin prome. maneha of instala lealistanan den cada departamento.

Di dos, mester tin supervision. Parlamento y prensa di Aruba Finalmente, publico tin un rol pa hunga. Si votadonan ta sigui

mester ta mas agresivo den exigi responsabilidad. Cada recompensa partidonan cu ta practica “trabou pa amigo,”
director den un entidad publico ta maneha recursonan di nada lo cambia. Pero si e comunidad ta papia, haci pregun-
contribuyente — Arubianonan ta merece di sa si e fondonan tanan dificil, y spera miho, anto transformacion real ta bira
ey ta wordo maneha cu competencia y integridad. posibel.

Di tres, nos tin mester di un cambio cultural, no djis uno Aruba a tuma e prome pasonan door di nombra directornan
administrativo. Aruba mester move pa un mentalidad cualifica y profesional den areanan critico. E reto awo ta
caminda servicio publico ta wordo mira como un profesion pa sigui move padilanti — pa proteha locual a wordo gana,

— no como un recompensa. Institucionnan ta rindi miho ora drecha locual ainda ta kibra, y construi un cultura cu ta
nan ta wordo lidera pa experto, no pa personanan di paden. balora competencia riba conexion.