Page 16 - bon-dia-aruba-20171125

Diasabra 25 November 2017 AnAlisis
A16

Cambio necesario den nos sistema bancario

“E paisahe financiero in-
ternacional ta pasando
den transformacion may-
or traves di digitalisacion
y conectividad extremo.
Den un mundo digital cu
ta cambiando rapidam-
ente, den cual real-time ta
e norma nobo, usuario ta
haya normal cu pago por
keda procesa asina rapido,
manera ta manda un men-
sahe via un aparato mobil.
Debi na sistemanan cu ta
herencia di pasado, y in-
terdependencia compleho
entre participantenan, e
implementacion di un in-
frastructura di pago nobo,
mas rapido y sigur ta un
desafio, sin embargo clave
pa stabilidad financiero y
desaroyo economico.”

Asina e introduccion di e e cliente den e era moderno como medio di comunica- funcionando bon pa procesa Transparencia: Esaki den
‘Roadmap towards a mod- digitalisa aki. Tambe e Road- cion lo ta tema di nos Edito- instrumento di pago mod- tarifa y den transaccion (in-
ern payment infrastructure map ta basa riba e plan stra- rial den e edicion di corant erno ta necesario pa mehora ternacional). Reglanan di e
in Aruba’ ta di e publica- tegico di Banco Central yama awe. acceso na e instrumentonan sistema mester ta transpar-
cion reciente aki di Banco Bela Yen, Nos Plan Strategico ey, como tambe pa acelera e ente (p.e. pa habri un cuenta),
Central di Aruba, anunci- pa e periodo 2016 – 2020, pu- Segun e texto di e Roadmap, uzo y desaroyo di metodo y y transparencia den duracion
ando un intento pa mod- blica aña pasa. Un di e meta- “En general, infrastructura di solucionnan nobo di pago. pa pago keda efectua (settle-
ernisa e structura di pago nan principal di e plan aki ta pago ta moviendo, di un canal Si nos traduci esaki pa e in- ment times).
bancario na Aruba. Como e modernisacion di e sistema smal pa transferi fondo, pa un frastructura actual di pago na
base pa e Roadmap a fungi di pago pa mehora eficiencia, red hopi mas amplio y integra Aruba, e ta claramente frag- Eficiencia: Aumenta stan-
un rapport di un fact find- credibilidad y siguridad na pa transferi otro forma di ba- menta, ineficiente y ta carece darisacion y integracion.
ing mission di Banco Cen- un nivel cu ta di acuerdo cu lor tambe. E creacion di red di innovacion. E meta di e Baha costo di transaccion y
tral di Hulanda, conoci como e best practices internacional y sistemanan por tin un papel position paper (Roadmap) tempo mas cortico pa efec-
De Nederlandsche Bank vigente awendia. substancial den apoya acceso aki ta pa combina e vision y tua pago (clearing). Tambe
(DNB),conhuntamente cu y inclusividad den un pais. posicionnan di e varios part- digitalisacion di e proceso di
Banco Central di Aruba, den E documentonan menciona Nan ta wordo uza pa integra, nernan respecto e infrastruc- pago.
cual a duna un revision anal- a wordo publica riba website esunnan cu anteriormente ta- tura di pago actual y, mas
itico di e sistema bancario di di Banco Central, pa cualkier bata sin servicio y esunnan cu importante ainda, provee un Liderazgo: Necesidad di
Aruba y e mayor obstaculo- persona por tuma nota di e menos bon servicio dentro di proposicion valido cu bista pa liderazgo comparti, den cual
nan cu lo mester resolve. Ade- detayenan. Den e articulo aki e poblacion, den e sector fi- futuro pa transforma Aruba Banco Central tin un tarea di
mas sugerencia pa por yega nos lo repasa e puntonan mas nanciero formal.” su infrastructura di pago.” expande e mandato legal ac-
na un sistema cu di berdad ta importante di principalmente tual pa por dirigi y supervisa
responde na e expectativa di e Roadmap. Nos reaccion “Un infrastructura cu ta “E roadmap presenta ta duna e sistema mehora, cu e crea-
e lineanan di e rekisitonan cion di un Plataforma di Pago
di e infrastructura di pago Nacional.
di Aruba, manera standar-
disacion, un solucion simpli- E Roadmap ta dedica atencion
fica di clearing y settlement, tambe na e actual situacion di
transparencia incrementa, pago, unda metodonan anti-
habri pa y cu costo reduci pa cua ta prevalece, manera uzo
tur usuario. Finalmenente, e di cheque y placa cash. E mo-
mester stimula e-commerce tibo principal cu e informe ta
local y crea un trayecto state- señala pa e falta di adopcion
of-the-art di pago, cu por fa- di manera di pago mas mod-
cilita e necesidadnan di pago erno, ta e falta di boluntad di
di Aruba pa e proximo deca- e clientenan pa cambia. Ta
da.” señala cu un grupo grandi tin
Den e consulta cu e partner- menos bon servicio, aunke
nan, principalmente e banco- nan tin acceso na un cuenta
nan comercial mes, a distin- di banco. “Metodo di pago
gui algun area clave pa por anticua, incluyendo e uzo di
realisa e cambio pa e sistema cash y cheque, ta prolifera y ta
desea. Nan ta: prefera. Sin embargo, e pre-
sion pa innova pago ta creci-
innovacion: Tin un consenso endo entre un generacion di
fuerte encuanto e necesidad consumidor y comerciante,
di modernisa e sistema di cu mas y mas ta demanda
pago actual. Tambe tur part- sistemanan mas rapido y mas
nernan ta prefera un platafor- eficiente, specialmente pa
ma colaboracion, cu mester haci negoshi online.”
ta parti integral di ‘Producto
Aruba’. Continuacion riba pagina 17