Page 56 - 0 RKS DAN RKAS 2024 - Copy
P. 56

91 – 100 % amat baik
                  81 - 90 % baik
                  71 - 80 % cukup
                  70 % ke bawah kurang.

                  Deskripsi keuatan dan kelemahan dalam pengelolaan standar penididik:
                 Kekuatan        :   1.  Sebagian besar pendidik telah menyusun instrument penilaian
                                       dan pedoman peskoran telah sesuai dengan prosedur.
                                    2.  Hasil  penilaian  digunakan  untuk  berbagai  keperluan,  antara
                                       lain:  penentuan  kriteria  kenaikkan,  pembuatan  program
                                       remedial dan rencana tindak lanjut.
                 Kelemahan   :   1.  Ada sebagian kecil pendidik yang belum memahami prosedur
                                        penyusunan instrument penilaian.
                                    2.  Sebagain  instrument  penilaian  sikap  dan  keterampilan  belum
                                        dilengkapi dengan rubric penilaian.
                 Kesimpulan   :   Berdasarkan analisis data penilaian pengelolaan standar proses di
                                    atas  dapat  disimpulkan  bahwa  pengelolaan  standar  proses  telah
                                    mencapai predikat amat baik.

                  b. Pemenuhan Standar Tenaga Kependidikan

                  1) Pemenuhan Standar Kompetensi Kepala sekolah
                  Pengembangan  kompetensi  kepala  sekolah  meliputi  kepemimpinan,  manajerial,
                  supervisi, dan kewirausahaan kepala sekolah.

                                                                                           Pencapaian
               No     Standar Tenaga          Indikator Pencapaian         Target
                       Kependidikan                                                   1      2     3      4

                A    Mengembangkan  Kompetensi  Kepala  Sekolah  dalam  Meningkatkan  Efektivitas
                     Kepemimpinan
                1    Meningkatkan        Meningkatkan kerja sama
                     efektivitas  kepala  dengan seluruh warga
                     sekolah     dalam  sekolah melalui penentuan
                     memimpin            tujuan, mengarahkan,                                             V
                                         memantau, memotivasi,
                                         membimbing, membina guru
                                         dalam meningkatkan
                                         efektivitas mengajar.
                2                        Meningkatkan kerja sama
                                         dengan seluruh warga
                                         sekolah melalui penentuan
                                         tujuan, mengarahkan,
                                         memantau, memotivasi,                                            V
                                         membimbing, membina
                                         tenaga kependidikan lainnya
                                         dalam meningkatkan
                                         efektivitas mengelola sekolah
                3    Mengembangkan  Mendorong penumbuhan
                     kompetensi          kompetensi kepala sekolah                                        V
                     Kepala    Sekolah  dalam mengembangkan
                                         perencanaaan program.


                  RKS SMAN CMBBS                                47                    Edi Supriyanto, M.Pd.
   51   52   53   54   55   56   57   58   59   60   61