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Bases del comportamiento deportivo. Tema 3 – Conducción de grupos
 El paternal: Sabe escuchar, aconseja, pone límites y recuerda normas. Es solidario y compañero con las demás personas del grupo.
 El coordinador: Ayuda a lograr un mejor clima social. Recoge información y la organiza para ayudar a que el grupo no se desvíe de sus objetivos y le sea más fácil conseguirlos.
 El observador: Recoge de una manera objetiva la información del medio para ser trabajada. Ayuda al coordinador en la puesta en marcha de técnicas de conducción. Habla poco pero dice lo preciso.
 El moderador: es la persona que interviene en los procesos de la comunicación, aclarando los contenidos manifiestos en el discurso del grupo, poniendo calma en el proceso.
ROLES NEGATIVOS:
 El oportunista: Aparece de vez en cuando, sobre todo en los momentos de éxito reclamando cosas que no merece.
 El quejica: Siempre ve una intención maligna en su contra. Se considera la víctima, ya sea de las circunstancias o
de las otras personas.
 El criticón: Pone de manifiesto los defectos de los otros tratando de atraer la atención a sus propias virtudes rebajando a los demás.
 El autoritario: Quiere imponer sus propias normas y por ello se opone a la libertad de pensamiento, a la creatividad, a poder construir entre todos, al consenso, etc.
 El desordenado: Llega tarde, siempre le falta algo, esta apurado, pide prestado y no devuelve.
 El individualista: Siempre quiere anotarse todos los éxitos del grupo como propios.
 El rebelde: No acepta ni las consignas, ni las normas grupales. Quiere pasar por encima de los demás.
1.6. COHESIÓN DE LOS GRUPOS
Podemos decir que la cohesión es la tendencia de los grupos a mantenerse juntos y de acuerdo y se convierte durante la etapa de formación del grupo en el principal objetivo.
Podemos destacar como elementos cohesivos:
- Factores extrínsecos, que normalmente preceden a la formación del grupo:
o Controlessociales(normasyleyespúblicas,etc.)
o Valoración exterior (en cuanto a refuerzos a nivel de satisfacción)
o Incomprensióny/oataquesexternos(efectodeuniónanteunenemigocomún) o Dependencia jerárquica o funcional de grupo respecto a otro entidad más amplia