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Oposiciones Trabajo Social

                     La  continuidad: Plantea  que  la  planificación  está  condicionada  por  el

                      logro de determinadas metas  que permitan la solución de necesidades.
                      Este principio supone una integración de los diversos pasos del proceso

                      en función de metas establecidas.
                      Se  considera  que  los  planes  son  un  proceso  continuo  que  deben

                      someterse a una constante revisión y si es necesario deben formularse
                      nuevos  planes  que  se  adapten  a  las  circunstancias  y  perspectivas

                      futuras,   el plan debe ser continuo hasta el logro de los objetivos ya que

                      si se abandona se ha malgastado el tiempo y recursos
                     La  flexibilidad.   Este  principio  implica  el  hecho  de  que  un  plan
                      debe  reajustes a correcciones en el momento de su ejecución  debido a

                      una serie de circunstancias.

                      A medida que un plan se ejecute es pertinente realizar una evaluación
                      continua.
                     La  factibilidad: La  planificación  debe  ser  realizable,  adaptarse  a  la

                      realidad y a las condiciones objetivas.

                     La  objetividad:  Este  principio  plantea  la  necesidad  de  estudiar  los
                      hechos sin tener juicios u opiniones preconcebidas. La planificación debe
                      basarse  en  datos  reales,  razonamientos  precisos  y  exactos,  nunca   en

                      opiniones subjetivas o especulaciones.

                     La  coherencia:  Este  principio  señala  que  los  diferentes  planes
                      programas o proyectos  deben formara una unidad  coherente  y orientar
                      sus esfuerzos en un mismos sentido.

                     La sencillez: Este principio  dice que los planes deben ser sencillos para

                      que sean abordados con mayor facilidad en el plano operativo, la claridad
                      y  sencillez  de  los  planes  impulsa  al  trabajo.  Los  planes  demasiados
                      complejos  son incomprensibles y dificultan su ejecución.

                     La  estandarización:  Este  principio  implica  la  homogeneización    de

                      procedimientos,  para  que,  los  planes  sean  más  sencillos  y  claros,  la
                      estandarización es posible en aquellas tareas que son repetitivas o sea

                      que siempre se realizan de una determinada forma por lo que no exigen
                      gran discrecionalidad por quien la ejecuta.

                     Efectos  secundarios  al  ponerse  en  marcha  pues  un  cambio  en  un
                      sistema sabemos que influye en todos los demás.



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