Page 175 - OPOSOCIAL - Estrategia Nacional contra la pobreza energetica 2019-2024

Cooperación y coordinación con las Entidades locales que buscará un alineamiento de las actuaciones en el ámbito local con el desarrollo de la Estrategia y la consecución de los objetivos de las mismas.
En todo caso, se velará por mantener una comunicación fluida con las asociaciones empresariales, empresas y otros actores con incidencia en la materia
La ejecución de la Estrategia tendrá en cuenta la cooperación interadministrativa y la necesidad de alinear todas las actuaciones de lucha contra la pobreza energética, respetando, en todo caso, el ámbito competencial propio de las Comunidades Autónomas en la materia, constitucionalmente reconocido
6.4 SEGUIMIENTO DE LA ESTRATEGIA
El órgano encargado de la ejecución de la Estrategia será el Instituto para la Diversificación y el Ahorro Energético (IDAE), entidad pública empresarial adscrita a la Secretaría de Estado de Energía en el ámbito estatal, sin perjuicio de las competencias autonómicas en la materia.
6.5 EVALUACIÓN DE LA ESTRATEGIA
Dentro del enfoque de cambio estructural a medio y largo plazo en la situación de la pobreza energética que incluye la Estrategia, es preciso realizar evaluaciones periódicas para determinar que las actuaciones que se estén desarrollando en ejecución de la misma sean conformes con los objetivos e indicadores de seguimiento contemplados en esta Estrategia.
De este modo, se realizarán dos tipos de evaluaciones:
Seguimiento intermedio y ejecución de la Estrategia y los planes operativos que se elaboren.
Evaluación final de la Estrategia una vez que finalice su periodo total de vigencia.
SEGUIMIENTO DE LOS PLANES OPERATIVOS Y DE EJECUCIÓN DE LA ESTRATEGIA.
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