Page 257 - Microsoft Word - Salinan PermenPANRB Sistem Manajemen Kinerja.docx

- 190 -

6. TAHAP KEENAM: MENGEMBANGKAN KATEGORI PENILAIAN KINERJA PADA FORMAT RENCANA SKP

Tabel 16
Contoh Mengembangkan Kategori Penilaian Kinerja
Kepala Subdirektorat II

PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA NAMA
NIP NIP
PANGKAT/GOL PANGKAT/GOL
RUANG RUANG
JABATAN Kepala Subdirektorat II JABATAN Direktur II
UNIT KERJA Direktorat II UNIT KERJA Direktorat II

KATEGORI /STANDAR PENILAIAN (DIBACA DARI
RENCANA KINERJA ATAS KEBAWAH)
NO RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
ATASAN LANGSUNG KURANG/ JAUH CUKUP/SEDIKIT
DIBAWAH TARGET DIBAWAH TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
A. KINERJA UTAMA
1 Meningkatnya kualitas Aplikasi SIMBG Kualitas Tingkat kesesuaian fitur aplikasi 80 – 90% 60-69% 70-79%
bangunan gedung yang menjalankan bisnis proses dengan NSPK

menjamin keselamatan, dan SLA (service level
kesehatan, agreement) sesuai NSPK Kuantitas Persentase penyelesaian aplikasi 80 – 90% sistem aplikasi 60-69% sistem aplikasi 70-79% sistem aplikasi
kenyamanan, dan yang reliable dan user- SIMBG yang siap digunakan siap digunakan siap digunakan siap digunakan

kemudahan bagi friendly

penggunanya. Waktu Ketepatan waktu penyelesaian 7-8 bulan 11-12 bulan 9-10 bulan
aplikasi sesuai dengan jadwal yang
ditetapkan

2 Meningkatnya kualitas Respons yang cepat dan Kuantitas Persentase penyelesaian 80 – 90% dari jumlah 60-69% dari jumlah 70-79% dari jumlah
bangunan gedung yang akurat atas pengaduan pengaduan masyarakat dan pengaduan yang pengaduan yang diajukan pengaduan yang diajukan
menjamin keselamatan, masyarakat dan pengelola pengelola SIMBG atas layanan diajukan oleh oleh masyarakat dan oleh masyarakat dan
kesehatan, simbg terkait layanan PBG/IMB dan SLF masyarakat dan Pemda Pemda Pemda
kenyamanan, dan penerbitan PBG/IMB dan SLF
melalui aplikasi SIMBG