Page 46 - AR PAM 2024 HIGHRES_4 Direksi

an Manajem
en
apor
Performa 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
L
Management Report
2024 Performance Mana gem ent Repor t Company Profile Management Disccussion & Analysis

Strategi dan Kebijakan Strategis Company’s Strategic Strategy
Perusahaan di 2024 and Policies in 2024
Dalam menjalani perannya sebagai pengurus Perusahaan, Direksi beserta When carrying out its role in the Company’s management, the Board
jajaran senantiasa melakukan mitigasi usaha dan menerapkan kebijakan- of Directors and staff carries out business mitigation and instigates
kebijakan strategis demi hasil yang optimal. Di bawah arahan Direksi, strategic policies for optimal results. Under the direction of the Board
Manajemen PAM JAYA senantiasa menerapkan kebijakan strategis dalam of Directors, PAM JAYA Management instigated strategic operational
menjalankan operasionalnya dengan tetap memperhatikan kondisi yang policies while still paying attention to conditions that occurred
terjadi sepanjang tahun 2024. Hal ini merupakan salah satu upaya dalam throughout 2024. This is an effort to strengthen the Company’s
memperkuat eksistensi Perusahaan di tengah kondisi yang penuh dengan presence during challenging conditions. To face the business
tantangan. Dalam menghadapi tantangan usaha di sepanjang tahun challenges throughout 2024, management established strategic
2024, manajemen telah menetapkan kebijakan dan rencana strategis policies and plans to achieve optimal and sustainable growth.
untuk mencapai pertumbuhan yang optimal dan berkelanjutan.
Direksi bersama segenap insan PAM JAYA telah membuat guideline The Board of Directors with all PAM JAYA personnel created
untuk mencapai target dari rencana strategi yang telah ditetapkan guidelines to achieve the predetermined targets in the strategic
dengan mempertimbangkan dinamika regulasi, kebijakan nasional dan plan by considering the regulations, national and regional policies,
daerah, serta perkembangan kondisi aktual di lapangan, sebagai berikut: and developments in actual conditions in the field, including:
1. Aspek Strategis 1. Strategic Aspect
a. Transisi dan Transformasi Perusahaan a. Company Transition and Transformation
i) Transformasi Perusahaan i) Company Transformation
• Pengembangan Proyek ERP • ERP Project Development
• Billing System • Billing System
• Implementasi Building Information Modelling (BIM) • Building Information Modeling (BIM) Implementation
ii) Penataan Human Capital ii) Human Capital Arrangement
• Program Management Trainee • Management Trainee Program
• Pelatihan dan Sertifikasi • Training and Certification
• Pengembangan Aplikasi HRIS • HRIS Application Development
b. Percepatan Peningkatan Pelayanan dan Ketahanan Air b. Accelerating Improvements in Drinking Water Services and
Minum di Wilayah DKI Jakarta Resilience in DKI Jakarta Region
i) Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum (SPAM) i) Developing Internal Drinking Water Supply System
internal Provinsi DKI Jakarta (SPAM) in DKI Jakarta Province
• SPAM Pesanggrahan • SPAM Pesanggrahan
• SPAM Ciliwung • SPAM Ciliwung
• SPAM Buaran III • SPAM Buaran III
• SPAM Jatiluhur • SPAM Jatiluhur
• SPAM Karian – Serpong • SPAM Karian – Serpong
• Reservoir Komunal • Communal Reservoir
ii) Pelaksanaan proyek yang termasuk dalam proyek ii) Implementing projects included in the bundling project
bundling diantaranya: included:
• Pemasangan sambungan baru • Installation of new connections
• Cyclical maintenance • Cyclical maintenance
• Pemasangan jaringan perpipaan • Installation of pipe networks
iii) Pelayanan Air Bersih untuk Masyarakat Berpenghasilan iii) Clean Water Services to Low-Income Communities
Rendah (MBR) (MBR)
• Pelayanan Air Bersih ke Kampung Prioritas • Clean Water Services to Priority Villages
• Pelayanan Air Bersih ke Rumah Susun atau Area MBR Lainnya • Clean Water Services to Flats or other MBR areas
• Pelayanan Air Bersih ke Fasilitas Umum yang • Clean Water Services to Public Facilities which are
merupakan program strategis Pemerintah strategic Government programs
c. Pembangunan Gedung Sentra Pelayanan c. Construction of Service Center Buildings
d. Pengembangan Bisnis PAM JAYA d. PAM JAYA Business Development
i) Akuisisi Saham WIKA pada PT WTJJ – SPAM Jatiluhur I i) Acquisition of WIKA Shares in PT WTJJ – SPAM Jatiluhur I
ii) Akuisisi Saham K’Water pada PT KWA – SPAM Karian ii) Acquisition of K’Water Shares in PT KWA – SPAM Karian
iii) Rencana Pembentukan Anak Usaha iii) Subsidiary Establishment Plan
iv) Water Dispenser atau Water Purifier iv) Water Dispenser or Water Purifier

2. Aspek Teknis dan Pelayanan 2. Technical and Service Aspects
a. Penurunan Tingkat Kehilangan Air (NRW) fisik dan komersial a. Decreasing the Level of Physical and Commercial Water Loss (NRW)
b. Meningkatkan Cakupan Pelayanan b. Increasing Service Coverage

Laporan Tahunan 2024 46 Annual Report 2024