Page 51 - AR PAM 2024 HIGHRES_4 Direksi

Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Total Aset Total Assets
Pada tahun 2024, nilai total aset PAM JAYA mencapai Rp5.470,12 In 2024, PAM JAYA’s total assets stood at Rp5,470.12 billion, or 98.00%
miliar atau 98,00% dari target RKA, capaian tersebut tercatat menurun of the RKA target, a decrease of 6.98% compared to the previous
sebesar 6,98% dibandingkan dengan capaian tahun sebelumnya yang year’s Rp4,824.46 billion. This increase was due to an increase in
sebesar Rp4.824,46 miliar. Peningkatan tersebut disebabkan oleh oleh fixed assets, right of use assets, and inventory.
adanya kenaikan pada aset tetap, aset hak guna, dan persediaan.

Kendala yang Dihadapi dan Solusinya Obstacles Faced and Their Solutions
Tujuan utama PAM JAYA didirikan adalah untuk menjadi penyedia The main objective of PAM JAYA’s establishment is to become
layanan Air Minum yang berkualitas guna memenuhi kebutuhan a quality Drinking Water service provider to meet the Drinking
Air Minum di seluruh wilayah Provinsi DKI Jakarta. Seiring dengan Water needs throughout the DKI Jakarta Province. Along with the
perkembangan dan kebutuhan bisnis, PAM JAYA dituntut mampu development and needs of its business, PAM JAYA is required to
memberikan layanan air bersih namun juga harus berprinsip pada provide clean water services based on the principle of sustainability
sustainability atau kelangsungan hidup perusahaan dan seluruh or the survival of the Company and all stakeholders. In running the
pemangku kepentingan. Dalam menjalankan roda usaha, PAM JAYA juga business, PAM JAYA also faced various obstacles that management
dihadapkan dengan berbagai kendala yang manajemen anggap sebagai considered as challenges towards a better future. Some of the
tantangan menuju masa depan yang lebih baik. Adapun beberapa main obstacles identified by management throughout 2024 were
kendala utama yang diidentifikasi oleh manajemen di sepanjang 2024 as follows:
adalah sebagai berikut:
1. ● Ketersediaan sumber air baku atau curah yang handal, baik 1. ●Availability of reliable raw or bulk water sources, both in terms
secara kualitas, kuantitas, dan kontinuitas untuk mendukung of quality, quantity, and continuity to support the achievement
pencapaian 100% cakupan layanan; of 100% service coverage;
2. ● Masih tingginya nilai NRW di PAM JAYA; 2. ●The still high NRW value at PAM JAYA;
3. ● Proses perizinan yang membutuhkan waktu yang cukup lama; 3. ●The licensing process that takes a long time;
4. ● Adanya potensi delay SPAM Karian Serpong yang dapat 4. ●The potential for delays in SPAM Karian Serpong, which can
mempengaruhi jangka waktu pencapaian 100% cakupan affect the timeframe for achieving 100% coverage of piped
pelayanan air minum perpipaan di DKI Jakarta; drinking water services in DKI Jakarta;
5. ● Keterbatasan wilayah zona bebas air tanah; 5. ● Limited groundwater-free zone areas;
6. ● Pendanaan investasi untuk pengembangan pelayanan air di 6. ● Investment funding for the development of water services in
DKI Jakarta. DKI Jakarta.

Berdasarkan hasil identifikasi tersebut, manajemen telah merancang Based on these obstacles, management has designed strategic steps
langkah strategis sebagai bentuk mitigasi terhadap kelangsungan as a form of mitigation for the continuity of PAM JAYA’s business.
usaha PAM JAYA. Langkah strategis tersebut dituangkan dalam These strategic steps have been outlined in strategic policies in an
bentuk kebijakan strategis sebagai upaya solusi penanganan effort to solve the obstacles, as follows:
kendala, sebagai berikut:
1. ● Mencari mitigasi untuk potensi delay SPAM Karian di antaranya 1. ● Seek mitigation for potential delays in SPAM Karian, including:
dengan:
a. Rencana Pembangunan IPA Muara Karang a. Muara Karang IPA Development Plan
b. Rencana Pembangunan IPA Condet b. Condet IPA Development Plan
c. Rencana Pembangunan IPA Semanan c. Semanan IPA Development Plan
d. Rencana Pembangunan IPA Hutan Kota 2 d. Hutan Kota 2 IPA Development Plan
2. ● Program penurunan NRW melalui revitalisasi dan rehabilitasi 2. ●NRW reduction program through pipe revitalization and
pipa. rehabilitation.
3. ● Rencana Kerja Sama dalam Pembangunan IPA dan juga 3. ● Cooperation Plan for IPA Development and also NRW Reduction.
Penurunan NRW sebagai bentuk.

Gambaran tentang Prospek Usaha Overview of Business Prospects
Sebagaimana dikutip dari Laporan Perekonomian Provinsi DKI In the DKI Jakarta Provincial Economic Report released by Bank
Jakarta yang dirilis Bank Indonesia, menjelaskan bahwa memasuki Indonesia, it stated that entering QI 2025, the Jakarta economy
triwulan I 2025, perekonomian Jakarta diprakirakan sedikit mengalami is predicted to experience a slight slowdown from the previous
perlambatan dari triwulan sebelumnya. Perlambatan terutama quarter. The slowdown will be mainly due to the forecasted
dipengaruhi oleh prakiraan perlambatan kinerja Investasi seiring slowdown in Investments in line with the seasonal pattern at
dengan pola musiman awal tahun, serta prakiraan wait and see the beginning of the year, as well as the wait and see forecast of
pelaku usaha terhadap perkembangan dinamika pemerintahan baru businesses regarding the development of the new government
serta berbagai dinamika global. Kendati demikian, Konsumsi Rumah and various global dynamics. However, Household Consumption is
Tangga diprakirakan tetap tumbuh tinggi dan menjadi penopang predicted to continue to grow high and become the main supporter
utama pertumbuhan ekonomi Jakarta pada triwulan I 2025. of Jakarta’s economic growth in QI 2025.

LAPORAN TAHUNAN 2024 51 Annual Report 2024