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1.3. ESTRATEGIAS Y ESTILOS DE LIDERAZGO



                                                    AUTOCRÁTICO

                                       1.   Determina toda la orientación del grupo.
                                       2.   Indica acciones, asigna tareas y es subjetivo/a en el elogio y la critica de la conducta de
                                           todos los miembros de la organización o partido político.
              CARACTERÍSTICAS          3.   Tiene actitudes impersonales.
                                       4.   Prefiere el uso de la autoridad.
                                       5.   Parte de la idea que las personas no saben lo que quieren.

                Autoritario              Carismático             Paternalista             Presuntuoso


           Da  órdenes  y  espera  una   Convencen  al  grupo  que  su   No  ayuda  a  los  miembros  del   Ocurre   cuando   existe   una
           obediencia  inmediata  y  sin   visión  es  la  única  que  deben   grupo a desarrollar sus propias   marcada  diferencia  entre  los
           cuestionamiento   de   su   adoptar  y  seguir todos  y todas   capacidades,  más  bien,  siente   conocimientos o experiencia de
           autoridad.              sin protestar.           satisfacción   al   saber   cuán   un   individuo   y   los   otros
                                                            necesaria  es  para  los  otros   miembros de la organización.
           Evita  el  diálogo  y  no  da   No conduce a su grupo hacia la   miembros del grupo su persona.
           explicaciones  de  las  órdenes   construcción  de  una  visión           Aprovecha  cada  oportunidad
           que da.                 común.                   Genera   una   dependencia   para   presumir   de   sus
                                                            extrema de los miembros.   conocimientos,   estudios   o
           Ejemplo:    organizaciones   Ejemplo: Che-Guevara                         experiencia  previa.  Le  gusta
           militares.                                       Ejemplo:    organizaciones   hablar   de   sus   habilidades,
                                                            religiosas o caritativas.   muchas veces trata de disminuir
                                                                                     la   credibilidad   de   otros
                                                                                     miembros   del   grupo   al
                                                                                     ridiculizar   sus   ideas   y
                                                                                     sugerencias,  haciendo  bromas
                                                                                     acerca  de  estos  aportes.  Esta
                                                                                     actitud   genera   una   baja
                                                                                     participación.

                                                                                     Ejemplo:  círculos  académicos,
                                                                                     entre los maestros, consultores
                                                                                     y asesores técnicos.




















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