Page 27 - Manual taller_Desarrollo personal
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1.3. ESTRATEGIAS Y ESTILOS DE LIDERAZGO
AUTOCRÁTICO
1. Determina toda la orientación del grupo.
2. Indica acciones, asigna tareas y es subjetivo/a en el elogio y la critica de la conducta de
todos los miembros de la organización o partido político.
CARACTERÍSTICAS 3. Tiene actitudes impersonales.
4. Prefiere el uso de la autoridad.
5. Parte de la idea que las personas no saben lo que quieren.
Autoritario Carismático Paternalista Presuntuoso
Da órdenes y espera una Convencen al grupo que su No ayuda a los miembros del Ocurre cuando existe una
obediencia inmediata y sin visión es la única que deben grupo a desarrollar sus propias marcada diferencia entre los
cuestionamiento de su adoptar y seguir todos y todas capacidades, más bien, siente conocimientos o experiencia de
autoridad. sin protestar. satisfacción al saber cuán un individuo y los otros
necesaria es para los otros miembros de la organización.
Evita el diálogo y no da No conduce a su grupo hacia la miembros del grupo su persona.
explicaciones de las órdenes construcción de una visión Aprovecha cada oportunidad
que da. común. Genera una dependencia para presumir de sus
extrema de los miembros. conocimientos, estudios o
Ejemplo: organizaciones Ejemplo: Che-Guevara experiencia previa. Le gusta
militares. Ejemplo: organizaciones hablar de sus habilidades,
religiosas o caritativas. muchas veces trata de disminuir
la credibilidad de otros
miembros del grupo al
ridiculizar sus ideas y
sugerencias, haciendo bromas
acerca de estos aportes. Esta
actitud genera una baja
participación.
Ejemplo: círculos académicos,
entre los maestros, consultores
y asesores técnicos.
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