Page 237 - Học Từ Thất Bại

Thói quen mới được tập luyện. Khi người ta

tin vào điều gì đó và cảm thấy thoải mái với

nó, họ bắt đầu cư xử khác đi. Họ đưa ra các lựa

chọn các nhau, hành động và phát triển
những thói quen mới.

Lời thuyết phục tác động được tới người

khác. Khi người ta thay đổi, họ tạo ra những

lời thuyết phục mới. Khi cá nhân thay đổi đó

giữ vị trí lãnh đạo, họ tác động tới những

người khác thông qua sự đầu tư và quyền sở
hữu với tầm nhìn mới của mình.

Là một lãnh đạo, tôi thấy bước cuối cùng trong quá trình

trên là thú vị nhất. Nó có thể là khởi điểm cho những điều

tuyệt vời trong một nhóm hoặc một tổ chức. Nó có thể thiết

lập hướng đi mới, thay đổi nền văn hóa và tạo dựng động
lực. Nếu bạn là người lãnh đạo thì có thể bạn cũng sẽ thích

nó. Nhưng điều quan trọng là bạn phải hiểu rằng không phải

tất cả mọi người đều làm chủ được sự thay đổi tới một mức

độ mà họ sẵn sàng và có khả năng là người truyền tải và

mang đến tầm nhìn. Nhưng khi họ càng cố gắng thực hiện
bao nhiêu thì sự thay đổi sẽ xảy ra sớm hơn và ổn định hơn

bấy nhiêu.

Tạo ra thay đổi có giá trị

Nếu bạn muốn tối đa hóa khả năng trả giá cho việc học hỏi

của mình và thiết lập bản thân để thay đổi, cải thiện và phát
triển, bạn cần thực hiện năm điều sau:

1. Thay đổi bản thân