Page 35 - Học Từ Thất Bại
P. 35
Ai cũng phải trải qua nghịch cảnh. Một số người trở nên
khiêm nhường. Số khác lại trở nên khó tính. Và rồi họ mang
theo tinh thần đó tới bất kỳ đâu. Với những người để bản
thân trở nên khó tính thì mọi chuyện sẽ thành bi kịch bởi
một người khó tính sẽ khó tiếp thu hơn rất nhiều.
“Người kiêu hãnh quan tâm tới việc ai đúng. Người khiêm
nhường quan tâm tới cái gì đúng.”
− Ezra Taft Benson
(1)
Ezra Taft Benson đã quan sát và thấy rằng: “Người kiêu
hãnh quan tâm tới việc ai đúng. Người khiêm nhường quan
tâm tới cái gì đúng.” Đó là một mô tả khá chính xác. Sự kiêu
hãnh khiến người ta bào chữa cho bản thân ngay cả khi họ
biết rằng họ không đúng. Mà đó mới chỉ là khởi đầu thôi!
Hãy nhìn vào những tác động tiêu cực mà sự kiêu hãnh đem
lại cho con người:
Đổ lỗi: Thay vì nhận trách nhiệm, những
người kiêu hãnh lại đổ lỗi cho người khác. Họ
tin rằng đó là lỗi của người khác bất kể khi
nào có vấn đề xảy ra với họ.
Phủ nhận: Thay vì thể hiện sự khách quan và
thực tế thì họ lại không dám đối diện thực tế.
Người kiêu hãnh khi làm lãnh đạo của một
doanh nghiệp sẽ chọn cách bỏ qua những việc
mà người khác thấy là hiển nhiên. Những
người kiêu hãnh nếu là thành viên của một gia
đình không êm ấm sẽ thường có tư duy duy lý
cho hành động của họ và người khác.
Đầu óc không cởi mở: Thay vì là một người
cởi mở và chịu tiếp thu, những người kiêu