Page 36 - Học Từ Thất Bại

hãnh thường ở thế phòng thủ và chống đối

những ý tưởng mới. Họ nói: “Lúc nào tôi

chẳng làm như thế” và họ chẳng mấy quan

tâm tới sự đổi mới và tiến bộ.
Cứng nhắc: Thay vì linh hoạt, dễ thích nghi

thì những người kiêu hãnh lại cứng nhắc. Họ
nói: “Tôi sẽ làm theo cách của mình hoặc

không thì tôi đi”. Những bóng ma của quá khứ,

ngay cả những thành công trong quá khứ

cũng ám ảnh họ và kéo họ lại phía sau.
Bất an: Những người kiêu hãnh thổi phồng

giá trị của mình lên và hạ thấp giá trị của

người khác bởi họ cảm thấy bất an. Họ nhận

lấy thành công còn sai lầm thì là của người

khác. Khi những người bất an ở các vị trí lãnh

đạo, thay vì nuôi dưỡng tinh thần tập thể thì
họ lại khiến chí khí của người khác tụt giảm và

đẩy người tài ra xa mình.

Cách biệt: Thay vì tạo sự kết nối thì những

người kiêu hãnh lại là những người nằm ngoài

tầm với – tách biệt với chính bản thân họ, với
gia đình, cộng đồng, khách hàng và đối tác.

Niềm kiêu hãnh khiến người ta nghĩ rằng họ là

trung tâm của mọi chuyện trong khi thực tế

hoàn toàn không phải vậy.

Bạn có thấy mô tả nào phía trên kia giống với mình
không? Đáng tiếc rằng trong những năm đầu khi mới làm

lãnh đạo, tôi không có được đức tính khiêm nhường cần

thiết để có tinh thần học hỏi. Thực tế là tôi trái ngược hoàn

toàn: Tôi là kẻ kiêu ngạo, tôi luôn cạnh tranh và hiếu thắng.