Page 11 - مجلة الجامعة العدد الثالث
P. 11

‫تصدر عن عمادة شؤون أعضاء هيئة التدريس والموظفين‬                                                                  ‫العدد الثالث – السنة الأولى ‪ 27‬سبتمبر ‪2021‬م الموافق ‪ 56‬ربيع أول ‪1443‬هـ‬

                                                                                                                                                              ‫مو وا العدد‬

                                                             ‫التميز المؤسسي‬

                                                          ‫ان ﻣﻔﻬﻮم اﻟﺘﻤﻴﺰ ﻳﻌﻨﻲ ينيـــز اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻘﺪﻣﻬﺎ اﳌﻨﻈﻤﺔ ﻹﻳﺠﺎد ﳾء ﻳﺪرك‬
                                                          ‫ﻋﲆ اﳌﺴﺘﻮى اﻟﺬي ﺗﻌﻤﻞ ﻓﻴﻪ اﳌﻨﻈﻤﺔ ﺑﺄﻧﻪ ﳾء ﻓﺮﻳﺪ وﻣﻤﻴﺰ وﻳﺄﺧـــﺬ ﺗﺤﻘـــﻖ‬
                                                          ‫ﻫـــﺬع اﳌﻴﺰة اﺷﻜﺎﻻ ﻣﺘﻌﺪد حة ﻛﺘﺼﻤﻴﻢ ﻣﻤﻴﺰ أو ﻋﻼﻣﺔ ﺗﺠﺎرﻳﺔ أي أﻧﻬﺎ ﺗﺤﺎول إﻳﺠـــﺎد‬
                                                          ‫ﺗﺼـﻮر ﻟﺪى اﳌﺴﺘﻔﻴﺪﻳﻦ ﺑﺎن ﺧـﺪﻣﺎت اﳌﻨﻈﻤـﺔ اﳌﻌﻨﻴـﺔ ﺗﺨﺘﻠـﻒ ﻋـﻦ ﻣﺜﻴﻼﺗﻬــﺎ ﰲ‬
                                                          ‫اﻟﻘﻄـﺎا ﻧﻔﺴﻪ وﻗﺪ ﻳﺄتي ﻫﺬا اﻟﺘﻤﻴﺰ أﻳﻀﺎ ﻣﻦ ﺧﻼل إﻳﺠﺎد ﺷـﻬﺮة ﻟﻠﻌﻼﻣـﺔ اﻟﺘﺠﺎرﻳـﺔ‬
                                                          ‫أو ﻣــــــﻦ ﺧﻼل اﺳﺘﺨﺪام ﺗﻘﻨﻴﺔ ﻣﻌﻴﻨﺔ وﺑﻬﺬا ﺳﺘﺤﺼﻞ اﳌﻨﻈﻤﺔ ﻋﲆ ﻋﺎﺋﺪات ﺗﻔﻮق‬

                                                                                                                                                  ‫اﳌﺘﻮﺳـﻂ‬

                                                                                             ‫ويمكن اﺳﺘﺨﺪام اﳌﻴﺰة ﺑﻄﺮﻳﻘﺘين‬

                                                 ‫• ﻣﻦ ﺧﻼل تمﻴﺰ ﺧﺪﻣﺎت اﳌﻨﻈﻤﺔ ﻋﻦ اﳌﻨﺎﻓﺴين ﻋـﻦ ﻃﺮﻳـﻖ إﺿــﺎﻓﺔ ﺧﺼــﺎﺋﺺ ﻓﺮﻳﺪة ﻟﻠﺨﺪﻣﺎت‬
                                                                                                ‫اﳌﻘﺪﻣﺔ ﻣما ﻳﻌﻄﻴﻬﺎ ﺟﺎذﺑﻴﺔ ﺗﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﰲ اﻟﺴﻮق‪.‬‬

                                                                                                ‫• اﺣﺘمال ﺗﻮﻓﺮ ﻓﺮﺻﺔ ﻻﺳﺘﺨﺪام ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت‪.‬‬

                                                                                                                     ‫ويعرف التميز‬

                                                          ‫ﻫـﻮ ان ﺗﻜـﻮن أﻓﻀـﻞ ﻣـﻦ اﻷﻓﻀـﻞ وﻳﺘﻄﻠﺐ ﺗﺤﻘﻴـﻖ اﻟﺘﻤﻴـﺰ ﺗﻘﻴـﻴما ﻣﺘﻌﻤﻘــﺎ ﻟﻠﻘــﻮل‬
                                                          ‫واﻟﻌﻤـــﻞ وﺣﺸـــﺪا ﻟﻠﻤـــﻮارد اﻟﺘـــﻲ ﺗﺴﺎﻋﺪ ﻋﲆ ﺗﺤﻘﻴﻖ اﻟﺘﻤﻴﺰ ﻓﺄﺳﺎ اﻟﺘﻤﻴﺰ ﻫﻮ‬

                                                                                                      ‫وﺿﻮح اﻹﺳﱰاﺗﻴﺠﻴﺔ واﻳﺠﺎﺑﻴﺔ ﺛﻘﺎﻓـﺔ اﳌﻨﻈﻤﺔ‬
                                                          ‫إن اﻻدارة ﰲ ﻣﻔﻬﻮﻣﻬﺎ اﻟﻌﺎم ﻫﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻣﺴﺘﻤﺮة ﺗﺴﺘﻨﺪ إﱃ ﻣﻔﺎﻫﻴﻢ وأﺳـﺎﻟﻴﺐ‬
                                                          ‫ﻋﻠﻤﻴﺔ ﻣﺪروﺳـﺔ ﺗﻬـﺪف إﱃ ﺗﺤﻘﻴـﻖ ﻧﺘـﺎﺋﺞ ﻣﻌﻴﻨـﺔ ﺑﺎﺳـﺘﺨﺪام اﻟﻄﺎﻗـﺎت واﳌـﻮارد‬
                                                          ‫اﳌﺘﺎﺣﺔ ﻟﻠﻤﻨﻈﻤﺔ ﺑﺄﻋﲆ درﺟﺔ ﻣﻦ اﻟﻜﻔـﺎءة واﻟﻔﻌﺎﻟﻴـﺔ ﰲ ﻇـﻞ اﻟﻈـﺮوف اﻟﺰﻣﺎﻧﻴـﺔ‬
                                                          ‫واﳌﻜﺎﻧﻴﺔ اﳌﺤﻴﻄـﺔ ﺑﺎﳌﻨﻈﻤـﺔ وأﻓﺮادﻫــﺎ ‪.‬كـما تعـرف ايضـاح بأنهـا عمليـة اﺳﺘﻐﻼل‬

                                                                                                      ‫اﳌﻮارد اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ اﻷﻫﺪاف اﳌﺨﻄﻄﺔ ‪.‬‬
                                                          ‫وﻣﻦ ﻫﺬا اﻟﺘﻌﺮﻳﻒ ﻧﺪرك أن ﻣﻔﻬـﻮم اﻹدارة اﻟﺤــﺪﻳﺚ ﻳﺘــﺪاﺧﻞ ﻣــﻊ ﻣﺠﻤﻮﻋــﺔ ﻋﻠﻮم‬
                                                          ‫ﻛﻌﻠﻢ اﻟﺴﻴﺎﺳﺔ واﻻﻗﺘﺼﺎد واﻟﻨﻔﺲ واﻟﺴﻠﻮك اﻹﻧﺴﺎني وﺣﺘــﻰ ﻣﻔــﺎﻫﻴﻢ اﻟﻌﻠــﻮم‬
                                                          ‫اﻟﻄﺒﻴﻌﻴﺔ وﻫﺬا ﻳﺪل ﻋﲆ أن اﻹدارة ﻟﻴﺴﺖ ﻣﺠﺮد ﻗﻮاﻧيـــن ﻣﻮﺿﻮﻋﺔ ﺗﺴﺘﻬﺪف إﻳﺠﺎد‬
                                                          ‫آﻟﻴﺔ ﺛﺎﺑﺘﺔ ﻟﻠﻤﻨﻈﻤﺔ أو ﻧﻈﺎم ﺧﺎضر ﺗﻔﺮﺿﻪ ﻃﺒﻴﻌﺔ اﻟﻌﻤـﻞ أو ﻃﺒﻴﻌـﺔ اﳌــﺪﻳﺮ وإنمــﺎ‬
                                                          ‫اﻹدارة اﳌﺘﻤﻴﺰة ﻫﻲ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ اﻟﻘﻮاﻋﺪ واﻷﺳﺎﻟﻴﺐ اﳌﻨﻄﻘﻴﺔ اﻟﺤﻜﻴﻤﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻮازن‬
                                                          ‫ﺑيـــــــن اﻷﻫﺪاف واﻟﻘﺪرات واﳌمـــــــارﺳﺎت‪ .‬وﻳﻌﺘﱪ اﻟﺘﻤﻴﺰ ﺣﺎﻟﺔ ﻣﻦ اﻹﺑﺪاا اﻹداري‬
                                                          ‫واﻟﺘﻔﻮق اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ ﺗﺤﻘـﻖ ﻣﺴـﺘﻮﻳﺎت ﻏيـر ﻋﺎدﻳﺔ ﻣﻦ اﻷداء واﻟﺘﻨﻔﻴﺬ ﰲ اﳌﻨﻈﻤﺔ‬
                                                          ‫بـمﺎ ﻳﻨــﺘﺞ ﻋﻨــﻪ ﻧﺘــﺎﺋﺞ وإﻧﺠــﺎزات ﺗﺘﻔــﻮق ﻋﲆ اﳌﺴﺘﻮﻳﺎت اﻟﺴــﺎﺑﻘﺔ ﻣــﻦ اﻹﻧﺠــﺎز‬

                                                                                             ‫واﻷداء وﺗﺮﻗـﻰ إﱃ إرﺿـﺎء ﻣﺘﻠﻘـﻲ اﳌﻨـﺘﺞ أو اﻟﺨﺪﻣﺔ‬
   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16