Page 3 - مجلة الجامعة العدد الثالث
P. 3
العدد الثالث – السنة الأولى 27سبتمبر 2021م الموافق 56ربيع أول 1443هـ
التميز المؤسسي كلمة العميد
تصدر عن عمادة شؤون أعضاء هيئة التدريس والموظفين كما تلعب إدارة الموارد البشرية دورا مهما في تعزيز ثيافـة الجـودة تواجه المؤسسات التعليمية للتعليم العالي تحديات
والتميز المؤسسي لدى الموظفين في جميـع المـنممات بأنواعهـا كبيرة في النمـو المتزايـد في اعـداد الميبلـين عـ
لإنجاز المهام بمستوى عال مـن الجـودة وتحييـق نيلـة نوعيـة في
كفاءة الخدمات والمنتجـات يضـمن تجربـة ناجحـة للعمـلاء ويسـاهم تلك المؤسسات وبما يفوق طاقتها الاستيعابية مما
أدى إلى وازدياد المنافسة فيما بينهـا في الحصـول
في تحييــق التميــز المؤسسيــ في نهايــة المطــاف فــ ذا ســأل ع نسبة الاقبال الأكبر من الطلاب والطالبات وتحتاج
معمـم المـنممات الفـائزة بجـوائز التميـز المؤسسيـ في مختلـف ( الجامعة إلى تطـوير وتحـديث وخاصـة مـع كـدة عـدد
المؤسســات التعلــيم العــالي واشــتداد المنافســة
الجودة ) هي الطريق وبداية رثلة التميز المؤسسي وتحول سوق التعلـيم مـن السـوق المحـدد واليـار
عـــ المؤسســـات الحكوميـــة وعـــدد قليـــل مـــن
إن دور الموارد البشرية في إنجاح استراتيجية التحول المؤسسي هو
مؤشرات قيـا أداء ثيـث تسـتعرع معـايير المـوارد البشرـية وفـق المؤسسات الخاصة إلى سـوق منفـتو ومبنـي عـ
معيار التميز المؤسسيـ والمكمنـات والمـدخلات إلى جانـب تخطـيط المنافســة اليويــة ومــما لا شــك فيــه أن المــوارد
وإدارة المـوارد البشرـية وتحديـد وتطـوير مهـارات وقـدرات المـوارد البشرية تسهم بشكل كبير في تحسـين نمـم الإدارة
البشرــية وينكــين ومشــاركة المــوارد البشرــية والالتــزام بعمليــة بصفة عامة وذلك عندما تتفـاقم المشـكلات الإداريـة
التوطين ونمام المكافئات والحوافز وطرق تيدير الإنجازات والاتصـال التي تواجه المنممات ويكون المنحنى الاسـتراتيجي
والحــوار وموا ــة اســتراتيجية المــوارد البشرــية مــع اســتراتيجية للموارد البشرية يتمثل بصنع اليرارات بعيـدة المـدى
المنممة و ينكين الكفاءات الوطنية .لبناء الشراكة الإستراتيجية بـين بشأن العاملين في المنممة ع كافـة المسـتويات
اليطـاا العـام والخـاضر مـع زورة تعـزز بنـاء التركيـز عـ العن ـ التنميميـة ثيـث يكـون توجـه هـذع الإدارة يعـبر عـن
البشري وخاصة الكفاءات الوطنية كأداة أساسـية لمواجهـة تطـورات الاتجاع العام للمنممة لبلوغ أهـدافها الاسـتراتيجية
وتحديات ع الأعمال الحديث وتطوير بيئة العمل لمواكبـة التغـيرات طويلة الاجل وتحييـق التميـز مـن خـلال كـل مواردهـا
البشرية التـي تسـهم بجهودهـا في تنمـيم اعـمال
الجديدة ورفع التنافسية وزيادة الإنتاجية.
ونشاطات المنممة