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•  Recursos Humanos: Determinar si se necesitará contratar personal
                                    adicional o si se capacitará al personal existente.
                                •  Recursos Materiales y Equipos: Investigar proveedores potenciales
                                    para adquirir equipos informáticos, licencias de software, equipos
                                    médicos y suministros de oficina. Comparar precios y evaluar la
                                    calidad de los productos.
                                •  Financiamiento: Definir cómo se financiarán las adquisiciones, ya
                                    sea a través de presupuestos existentes, financiamiento externo o
                                    inversiones adicionales.
                             Proceso de Adquisición:


                                •  Establecer un proceso formal de adquisición que incluya la creación
                                    de solicitudes de propuestas (RFP), licitaciones o negociaciones
                                    directas con proveedores.
                                •  Garantizar que el proceso cumpla con las normativas y políticas
                                    internas de la organización en cuanto a compras y adquisiciones.
                             Gestión de Proveedores: Una vez adquiridos los recursos, establecer una
                             gestión efectiva de proveedores para asegurar el cumplimiento de los
                             contratos, la calidad de los productos y el cumplimiento de los plazos de
                             entrega.

                             Monitoreo y Evaluación: Implementar mecanismos de monitoreo continuo
                             para asegurar que los recursos se utilicen de manera efectiva y eficiente a lo
                             largo del proyecto.

                             Al seguir estos pasos, se puede asegurar una gestión adecuada de los
                             recursos necesarios para el desarrollo exitoso de la aplicación en el
                             departamento de bienestar estudiantil.

                  8. Planificación de Comunicaciones

                     Identificar las necesidades de comunicación: Las partes interesadas en el tema de
                  la aplicación para el control diario de pacientes en el departamento de bienestar
                  estudiantil en las diferentes áreas de salud pueden tener diversas necesidades de
                  información. Aquí algunas posibles necesidades específicas:
                             •  Personal Médico y Administrativo: Necesitan información detallada
                                sobre el funcionamiento y la operación diaria de la aplicación,
                                incluyendo datos de pacientes, horarios de consultas, disponibilidad de
                                recursos médicos, y estadísticas de atención médica.
                             •  Estudiantes y Pacientes: Quieren acceder a información sobre sus citas
                                médicas, tratamientos, resultados de exámenes, y recomendaciones de
                                salud específicas para mejorar su bienestar.
                             •  Directivos y Responsables de Políticas: Están interesados en informes
                                y análisis sobre la eficiencia operativa de la aplicación, el cumplimiento
                                de objetivos de salud estudiantil, y la asignación de recursos para
                                mejorar la atención médica.
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