Page 625 - Portafolio_Jami

• Responsable: Usuarios finales, Equipo de QA
• Duración: 2 semanas

• Monitoreo y Control de Calidad

• Actividad: Supervisar y medir los resultados del proyecto para asegurar que se
cumplen los estándares de calidad.
• Responsable: Gerente de Proyecto, Equipo de QA
• Duración: Continuo durante todo el proyecto

7. Planificación de Recursos

Recursos Humanos:

• Personal de desarrollo de software (ingenieros de software,
desarrolladores web).
• Personal de soporte técnico y mantenimiento.
• Especialistas en seguridad de la información y protección de datos.
• Personal administrativo y de gestión del proyecto.
Recursos Materiales:

• Equipos informáticos (computadoras, servidores, dispositivos móviles).
• Licencias de software y herramientas de desarrollo.
• Equipamiento médico específico para las áreas de salud involucradas.
• Suministros de oficina y materiales de consumo.
Equipos Específicos:

• Equipos médicos y de diagnóstico, dependiendo de las necesidades
específicas de las diferentes áreas de salud.
• Infraestructura de red y sistemas de almacenamiento de datos.
• Equipos de seguridad y protección de datos para garantizar la
confidencialidad y la integridad de la información del paciente.
Es importante realizar una estimación detallada y realista de estos recursos para
garantizar que el proyecto cuente con los medios adecuados para su desarrollo,
implementación y operación continua en el departamento de bienestar
estudiantil.

1. Adquirir los recursos: Para adquirir y gestionar eficazmente los
recursos necesarios para el proyecto de la aplicación de control diario de
pacientes en el departamento de bienestar estudiantil, se deben seguir los
siguientes pasos:
Identificación de Necesidades: Basado en la estimación de recursos,
identificar específicamente qué recursos se necesitan y en qué cantidad.

Presupuesto: Establecer un presupuesto detallado que cubra todos los costos
asociados con la adquisición y gestión de recursos, incluyendo hardware,
software, personal y otros costos indirectos.

Planificación de Adquisición: