Page 138 - Modul Pendidikan Kopdit Kabari

1. Hal pokok yang selalu disadari ialah pengurus adalah orang-orang
yang dipilih secara demokratis oleh anggota dalam RAT untuk
bertanggungjawab mengurus CU-Koperasi. Ini mandat-amanah
dari Anggota.
2. Dalam pelaksanaan harian pengurus mengangkat seseorang
menjadi menejer (menejer mengangkat orang-orang yang
membantunya: manajemen) untuk bersama-sama menjalan-kan
CU-Koperasi, berdasarkan peraturan-peraturan kebijakan
pengurus.
3. Karena itu, yang diharapkan pengurus kepada seorang menejer
adalah:
– Manejer harus mempunyai komitmen pada idealisme kopdit.
Hal ini dimaksudkan supaya semua orang berbicara dengan
bahasa yang sama untuk tujuan yang sama pula.
– Manejer menjalankan perannya dan menghargai peran
pengurus. Mengetahui peran pengurus dan mempercayai
pengurus untuk menjalankan perannya. Disinilah, keduanya
harus saling menghargai peran masing-masing.
– Manejer adalah seorang komunikator. Disinilah manejer
mengambil fungsinya yang selalu meneruskan informasi, baik
dan buruk kepada pengurus. Menyiapkan laporan akurat dan
tepat waktu, laporan keuangan, dan rencana-rencana dengan
penjelasan yang jernih.
– Berorientasi pada hasil. Disinilah, manejer bekerja untuk
mencapai tujuan yang sudah disepakati bersama ketika awal
mula diangkat.
– Manejer berjiwa inovatif. Siap menginterpretasikan kebutuhan
kopdit dan membuat rekomendasi yang professional kepada
pengurus.
– Manejer pun berjiwa seorang pemimpin. Ia memiliki
kemampuan untuk mencari, mengembangkan, dan
mempertahankan staff-staff yang kompeten dan ber-komitmen
yang sama dan kuat pada idealisme kopdit.
– Manejer harus suka mendengarkan. Melalui cara ini, ia
menerima masukan dari pengurus.
138 | P a g e - M o d u l P e n d i d i k a n K o p d i t K a b