Page 140 - Modul Pendidikan Kopdit Kabari

dalam perencanaan dan penetapan tujuan atau target.
– Setiap saat dibutuhkan kehadiran dan peranya.
– Mengetahui keberhasilan pekerjaan manajer dan staff.
– Datang, sekali-sekali ke kantor kopdit, pada jam kerja. Untuk
mengetahui apa yang terjadi, menyapa staff, cari tahu siapa
kerja apa, bagaimana dan mengapa mereka mengerjakannya.
– Hindari, mengambil alih pekerjaan manajer atau karyawan.
Jangan sekali-kali campur tangan urusan staff.
– Mendengarkan manejer.
– Jangan pilih kasih karena ada kepentingan tertentu, hubungan
pertemanan, atau bahkan kekerabatan.
– Termotivasi dan tertarik akan pertumbuhan melalui
kesempatan pendidikan
– Siap berinovasi baik cara berpikir maupun dalam praktek yang
mendukung perkembangan teknologi dewasa ini.
– Bertanya: apa yang perlu dikerjakan (sesuai dengan peraturan-
peraturan yang berlaku didalam Kopdit Kabari.
– Bekerja tanpa harus didorong, dipaksa-paksa namun dengan
sukarela.
 Dalam membangun komunikasi harmonis antar pengurus dan
manejer atau sebaliknya, yang menjadi kunci dalam hubungan kerja
Manejer dengan pengurus terletak pada motivasi untuk:
– Efisiensi: melakukan atau mengerjakan dengan benar (doing
things right).
– Efektivitas: melakukan atau mengerjakan hal yang benar (doing
right things).
– Excellence: melakukan-mengerjakan hal yang benar dengan
benar. (doing right things right).

C. Akhir Pertemuan:

_ Lagu ‘Hymne Koperasi!
=***=

140 | P a g e - M o d u l P e n d i d i k a n K o p d i t K a b