Page 44 - PKP-Modul Membangun Tim Efektif- oce
P. 44
Modul Diagnosa Organisasi
Pelatihan Kepemimpinan Administrator
Tahapan NORMING – pada tahap ini, fokus
ditujukan pada kemajuan pekerjaan dimana setiap
anggota tim melakukan tugas dan fungsi nya
masing-masing. Berikan kemungkinan anggota
untuk mengambil tanggung jawab yang lebih
besar untuk mengembangkan cara bekerja
bersama untuk mencapai kemajuan pekerjaan
tersebut.
Tahapan PERFORMING – pada tahap ini, fokus
ditujukan pada pemantauan dan pemeliharaan
sistem dan norma sambil memberikan wewenang
kepada anggota tim untuk ‘tumbuh” sesuai dengan
keahlian dan minat mereka.
Tahapan ADJOURNING - pada tahap ini fokus
ditujukan untuk memberikan apresiasi terhadap
seluruh tim atas apa yang telah dicapai dan atas
segala usaha yang telah dilakukan bersama.
Untuk membangun tim kerja efektif dalam satu
unit kerja, pemimpin harus jeli memotret
kompetensi anggota tim; anggota mana yang
tepat menjadi pemimpin tim, pemikir,
pembentuk tim, motivator, pengevaluasi,
penyelidik sumberdaya, pekerja dalam tim, dan
penyelaras akhir kegiatan.
Peran Pimpinan dalam proses pembentukan tim
efektif sangat erat kaitannya dengan peran
pemimpin dalam pembentukan dan pembinaan
tim-tim kerja; pengelolaan tata kepegawaian yang
berguna untuk pencapaian tujuan organisasi;
pembukaan, pembinaan dan pengendalian
27
