自己走,讓他很有面子地離開,你就是成功
的;讓他沒有面子地離開,老闆就被動了-他
會到處給你搞破壞。結果就是:員工要整老
闆,比老闆整員工還快。
部屬工作做不好:不能?不為?
部屬做不好工作,老闆不想開除他,而是希望
他做好。在這種情況下,身為領導該怎麼做?
孟子講得好:一個人做不好,有兩種狀況,一
種叫作“不能也”,一種叫作“不為也”。
如果一個人真的不能幹,很容易,去訓練他、
培訓他就可以了。但是,他能幹卻不做,不是
不能也,而是不為也。原因有三:
第一,不肯做;
第二,不敢做;
第三,不願意做。