Page 275 - 曾仕強教授-人性管理
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受。一次教訓以後，所有的人遇到這種情況，
都會乖乖地告訴乙。
這叫作事先防範。關鍵就在於要讓部屬看清楚
來找你的好處和不來找你的壞處。
這就是乙和丙的共識。乙並不要求丙把甲找他
的事情統統告訴乙－中國人不可以要求，而且
不必要求。因為有些是老闆的機密事情，我們
不需要知道。知道太多機密，對自己是非常不
利的。
這裡有個笑話：大老闆走樓梯踩到香蕉皮滑下
來，如果你看到了，你就是天底下最倒楣的人
－－將來所有人看他笑，他就會想，就是這小
子講出去的。碰到這種情況，你要假裝看不
到，假裝不知道。
所以，我們要選不愛講話的人做司機。因為老
