Page 18 - ALYA FEBRIANTI - DRAFT EKONOMI PENDIDIKAN BAB 1 - 15-

BAB 5:

UPAYA PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

A. Pengertian Pengembangan SDM

Pengembangan SDM adalah proses yang dirancang untuk meningkatkan kualitas pengetahuan,
keterampilan, dan sikap individu. Hal ini dilakukan melalui pendidikan, pelatihan, dan pengelolaan
tenaga kerja. Menurut McLagan dan Suhadolnik, pengembangan SDM melibatkan integrasi
pelatihan, pengembangan karier, dan pengembangan organisasi guna meningkatkan efektivitas
individu dan institusi. Menurut Edgar Schein, seorang ahli organisasi terkenal, SDM adalah "aset
yang paling sulit untuk digantikan, dikembangkan, dan dimanfaatkan secara efektif". Menurut
Hasibuan Malayu SP, SDM adalah "kemampuan terpadu/interaksi antara Daya Pikir (akal budi)
yang mempunyai pengetahuan dan pengalaman dengan Daya Fisik (kecakapan atau keterampilan)
yang dimiliki masing- masing individu manusia".

Dari ketiga pendapat di atas, dapat disimpulkan bahwa SDM bukan hanya sekadar tenaga kerja,
tetapi merupakan aset yang memiliki nilai tambah bagi organisasi. SDM memiliki potensi yang
dapat dikembangkan dan dimanfaatkan untuk mencapai tujuan organisasi.

B. Karakateristik Sumberdaya manusia

Mengacu pada pendapat Hasibuan Malayu SP, karakteristik Sumber Daya Manusia dapat
diidentifikasi sebagai berikut:

 Daya Pikir: Memiliki pengetahuan, pengalaman, dan kemampuan berpikir yang baik.
 Daya Fisik: Memiliki kemampuan fisik yang mendukung pelaksanaan tugas.
 Kemampuan Terpadu: Mampu menggabungkan daya pikir dan daya fisik untuk mencapai
tujuan.
 Individu: Setiap individu memiliki karakteristik yang unik, minat, dan motivasi yang
berbeda

C. Manfaat Pengembangan SDM

1. Bagi Organisasi:

 Meningkatkan produktivitas kerja.
 Mengoptimalkan efisiensi operasional dan mengurangi pemborosan.
 Membantu dalam pengambilan keputusan yang lebih cepat dan tepat.

13