Page 23 - MANUAL DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO IMC 2020
P. 23

Alineación de los factores claves de éxito, las estrategias y los ODS al Sistema de Gestión de SST y Sostenibilidad Social






 Factor   ¿Por qué es
 ODS   VISIÓN   MISIÓN   clave   tema de   ¿Cómo se   ¿Como se   ¿Cuáles son los   ¿Quién lo   Gestiona?   ¿Cuáles son sus
 2030   de   gestiona?   evalúa?   ¿A qué ODS apunta?   objetivos?   objetivos?
 éxito   materialidad?                                           ¿Cuáles son sus estrategias?


          16.1    Reducir
          considerablemente todas
          las formas de violencia.
          16.2    Poner fin al maltrato,
          la explotación, la trata, la
          tortura y todas las formas
          de violencia contra los
          niños.
          16.5    Reducir
          sustancialmente la
 APORTE AL OBJETIVO DE DESARROLLO SOSTENIBLE 16
          corrupción y el soborno en
          todas sus formas.
          16.6    Crear instituciones
          eficaces, responsables y                              Trabajar como eje principal el valor de la trilogía 5G
    OBJETIVO   PAZ, JUSTICIA E
 Controlar las   ESTRATÉGICO   transparentes a todos los   Asegurar el   y en la concientización por parte de los directivos.

 conductas de      INSTITUCIONES   niveles.   cumplimiento de los    Contar con la formación y los conocimientos para
          16.7    Garantizar la
 corrupción en   SOLIDAS   adopción de decisiones   propósitos de orden   implementar actividades que prevengan la
 Fortalecer los                         superior, previstos en la
 todos los      inclusivas, participativas y   empresa alineados al   corrupción al interior y entorno de la empresa
 valores y principios   representativas que
 niveles para   organizacionales,   ANTICORRUPCIÓN   respondan a las necesidades   Sistema Integral de    mplementar el código de ética establecido en los
                                                               I
                                        Gestión, por medio de
 PLAN
 que la
                                                               valores, principios y virtudes que tiene la empresa.
          a todos los niveles.
 VISIÓN 5G   MISIÓN  GESTIÓN DE RIESGOS Y OPORTUNIDADES   empresa no se   del cuerpo   CONDUCTAS DE   16.10 Garantizar el acceso   GESTIÓN ESTRATÉGICA   objetivos estratégicos y    dentificar aspectos relevantes de corrupción, para
 gracias al liderazgo
                                        la implementación de


                                                               I
          público a la información y
 vea afectada
 REPORTE DE
                                        la asignación de
                                                               valorar y establecer controles para minimizarlo.
 directivo, y el
          proteger las libertades

                                        recursos humanos,
 en los
          fundamentales, de
 desarrollo
 CORRUPCIÓN
                                                                Generar mecanismos para el reporte de conductas
                                        técnicos y financieros
 negocios o se
          nacionales y los acuerdos
 vea   metódico del   POR LAS PARTES         conformidad con las leyes   apropiados para cada   de corrupción a nivel interno y externo.

 INTERESADAS
                                        uno de los procesos
 modelo
 involucrada en   Promover sociedades pacíficas e   internacionales.   determinados,    Denunciar a los corruptos frente a las entidades o
 estratégico de   inclusivas para el desarrollo                funcionarios asignados y acorde a las faltas
 escándalos de    16.b    Promover y aplicar   teniendo en cuenta la   presentadas.
 gestión   sostenible, facilitar el acceso a la   iniciativa de
 corrupción      justicia para todos y crear   leyes y políticas no   implementación de un
 que opaquen      instituciones eficaces,   discriminatorias en favor del   modelo de    Establecer políticas antisoborno.


 su imagen.   responsables e inclusivas a   desarrollo sostenible    sostenibilidad.    Establecer indicadores y objetivos propios de la
    todos los niveles
                                                               empresa y alineados al contexto de la misma.











          MM
   18   19   20   21   22   23   24   25   26   27   28