Page 85 - รายงานกองแผน ม.อ.

ด้านการบริหารจัดการ

มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์

1. คณะกรรมการนโยบายของสภามหาวิทยาลัย

�
่
ี
จากการสัมมนาสภามหาวิทยาลัย เม่อวันท 26 - 27 ในการดาเนินงานระบบบุคลากรให้กับผู้บริหารมหาวิทยาลัย
ื
่
ื
ี
ตุลาคม 2561 และการประชุมสภามหาวิทยาลัยคร้งท 404 และเช่อมโยงแนวคิดและทิศทางการบริหารงานบุคคลของ
ั
�
(12/2561) เมื่อวันที่ 15 ธันวาคม 2561 ได้มีมติเห็นชอบให้แต่งตั้ง มหาวิทยาลัยกับระดับสภามหาวิทยาลัย 2) การกากับ ดูแล การ
ิ
ุ
ิ
ั
�
ุ
ุ
คณะกรรมการนโยบายชดต่าง ๆ จานวน 4 ชด ได้แก่ คณะ พฒนาระบบบคลากรและแนวปฏบตในการบรหารงานบุคคล
ั
ิ
กรรมการนโยบายวิชาการ คณะกรรมการนโยบายบริหารบุคคล ของมหาวิทยาลัยได้อย่างมีธรรมาภิบาล ให้สามารถใช้ศักยภาพ
�
คณะกรรมการนโยบายการเงินและทรัพย์สิน และคณะกรรมการ ความต่าง ทักษะ ความชานาญเฉพาะทางสู่การตอบโจทย์การ
ื
ตรวจสอบและประเมินผล ตามรายละเอียดดังนี้ ดาเนินงานมหาวิทยาลัยเพ่อนวัตกรรมและสังคมได้ 3) บูรณาการ
�
ิ
ี
�
�
1.1 คณะกรรมการนโยบายวชาการ มอานาจและหน้าท ให้การดาเนินงานในภาพรวมของบุคลากรเกิดความเป็นเอกภาพ
ี
่
ิ
ั
ื
่
�
1) กาหนดนโยบายด้านวชาการเพอเสนอต่อสภามหาวทยาลย ในระบบการบริหารมหาวิทยาลัยหลายวิทยาเขต รับมอบการ
ิ
ั
2) ติดตามและประเมินการบริหารงานวิชาการให้เป็นไปตาม ตัดสินใจและหรือกล่นกรองงานให้สภามหาวิทยาลัย 4) แต่งต้ง
ั
ื
�
ระเบียบข้อบังคับและมาตรฐานทางวิชาการท่มุ่งเน้นคุณภาพ คณะอนุกรรมการและหรือคณะทางาน เพ่อช่วยเหลือการปฏิบัต ิ
ี
ี
วิชาการท่ตอบสนองยุทธศาสตร์ชาติและการพัฒนาทรัพยากร งานด้านการบริหารและพัฒนาระบบบุคลากรได้ตามความ
ี
�
มนุษย์ในอนาคต 3) เสนอนโยบายในการบูรณาการการด�าเนินงาน จาเป็น และ 5) อ่น ๆ ตามท่สภามหาวิทยาลัยมอบหมาย การ
ื
ี
�
�
ด้านวิชาการของมหาวิทยาลัยให้มีความเป็นเอกภาพในการพัฒนา ดาเนินงานท่ผ่านมาได้กาหนดมาตรฐานระบบ ระเบียบอัตรา
และดาเนินงานในภาพรวม 4) เสนอนโยบายท่คณะกรรมการ การจ้าง ในอัตราเดียวกันท้งระบบของ PSU สร้างกลไกส่งเสริม
ั
�
ี
นโยบายวิชาการเห็นว่าสาคัญตรงตามความต้องการและ เอ้ออานวยรูปแบบการทางานหลายสังกัด และให้มีคณะกรรมการ
ื
�
�
�
ั
ี
สอดคล้องกับสถานการณ์และการเปล่ยนแปลง 5) กล่นกรอง “regulatory guillotine” ดูแล ปรับปรุง แก้ไข ยกเลิกกฎ กติกา
ั
ี
งานวิชาการท่สภามหาวิทยาลัยมอบหมาย 6) แต่งต้งคณะ ที่ท�าให้ด�าเนินการยาก ให้คล่องตัวกว่าปัจจุบัน
ี
ื
อนุกรรมการ และ/หรือ คณะทางานตามท่เห็นสมควร 7) อ่น ๆ 1.3 คณะกรรมการนโยบายการเงินและทรัพย์สิน ม ี
�
ี
่
ี
ี
�
ี
�
ตามท่สภามหาวิทยาลัยมอบหมาย โดยประเด็นสาคัญท่คณะ อานาจและหน้าท 1) เป็นท่ปรึกษา ให้ความเห็นและข้อเสนอแนะ
กรรมการมีความเห็นร่วมกันว่าในระยะแรกคณะกรรมการจะ ให้ระบบบริหารการเงินมีเสถียรภาพและการบริหารจัดการ
้
ี
ให้ความสาคัญต่อนโยบายรีบด่วน ดังน 1) การผลิตบุคลากรท สินทรัพย์ และการลงทุนหรือร่วมลงทุนของมหาวิทยาลัยท่ม ี
�
ี
่
ี
ั
ั
�
มีความจาเป็นต่อการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของประเทศ การพัฒนาอย่างย่งยืนและกระจายตัวอย่างท่วถึงให้กับผู้บริหาร
ื
2) ผลิตผลงานวิจัยและนวัตกรรมท่มีความสาคัญในการขับ มหาวิทยาลัย และเช่อมโยงแนวคิดและทิศทางการจัดการ
ี
�
เคล่อนเศรษฐกิจและสร้างความเข้มแข็งของสังคม 3) การ ทรัพยากรงบประมาณ/การเงินของมหาวิทยาลัยกับระดับสภา
ื
ี
�
ิ
บริการทางวิชาการท่ต้องการของท้องถ่นและมีผลกระทบสูง มหาวิทยาลัย 2) กากับ ดูแล และบูรณาการการบริหารจัดการ
�
1.2 คณะกรรมการนโยบายบริหารบุคคล มีอานาจ งบประมาณ/การเงินของมหาวิทยาลัยให้เป็นไปตามกรอบการ
ั
ั
�
ั
ี
่
�
ิ
็
ั
และหน้าท 1) เป็นท่ปรึกษา ให้ความเหนและข้อเสนอแนะ ดาเนนงานในลกษณะมหาวทยาลยในกากบของรฐและในระบบ
ี
ิ
รายงานประจ�าปี 2562 85
มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์