Page 5 - agrovaria-Edisi-No-98-web

| KOPI PAGI |

Let’s Fight

COVID-19!!

allo Unbreakable people! sehat. Kita bertahan, semua sama perusahaan mengenai masa
H Berbicara 2020 tak lepas dari seperti bisnis kita. Jangan pernah pandemi ini. Apakah ada?
musibah pandemi yang melanda terpapar, kalau bisa jangan pernah
Indonesia dan dunia. Perhatian akan terpapar, ya. Organisasi pasti punya peraturan,
penyebaran virus covid-19 menjadi punya reward and punishment. Tapi
fokus utama bagi kita terutama di Tidak mudah memang dengan menurut saya, kalau organisasi itu
kebun. Bagaimana Pak Santosa kenormalan baru ini ya pak. masih sibuk dengan hal-hal teknis
melihat fenomena ini bagi insan Apalagi bagi yang WFH. itu, organisasinya gak dewasa.
Astra Agro? Berikut perbincangan Prinsip dasarnya adalah khusus Mau pandemi gak pandemi, kalau
saya dengan pak San. yang bekerja. Keselamatan dan bohong ya bohong aja, ya kan?.
Kalau kita sebagai atasannya,
kesehatan nomor satu. Selama
Bagaimana tanggapan Bapak atas sebagai team leader, kemudian
semakin pesatnya wabah covid-19 pekerjaan tidak mengalami tidak percaya ke anak buahnya.
ini? gangguan kinerja, dilakukan di Udah ga usah pusing, laporin, ada
rumah bisa, lakukan di rumah. evidence dan kasih hukuman.
Kalau di tempat-tempat lain, negara Karena ini bukan liburan. Tanggung
lain yang maju, maupun tidak terlalu jawab ada di mana, Anda punya Dalam kondisi pandemi ini kita
maju, kelihatan ada gelombang tim, itulah tanggung jawab anda. harus solid, ya. Kita harus melihat
satu atau gelombang kedua, atau Seluruh Astra Agro tanggung jawab selain diri kita, keluarga kita, juga
first wave second wave di covid-19. saya, dan saya memutuskan, tapi temen-temen kita. Kan kita gak bisa
Negara kita kan selalu beda yah. menuntut tidak ada penurunan menghindari seperti saya katakan
Kita kayaknya no wave ini. No wave kinerja. Mungkin gak bisa 100%, tapi tadi, kita sebisa mungkin menahan
karena naik terus. ya sudah, semaksimal yang bisa kita terpapar, keluarga kita
kita lakukan. terpapar. Karena leadership kita
Makanya kita declare kita bener-
bener darurat temen-temen Tapi kan saya juga counter begini, keliatan disana. Tapi itu tidak bisa
semuanya. Kantor pusat work from kita juga antisipasi, kita harus 100% dihindarin. Ada hal-hal yang
home (WFH) dan bagi yang harus sadar, makanya pada saat program tidak bisa dalam kendali kita.
work from office (WFO) walaupun tidak mudik, apa yang kita lakukan,
sudah naik kendaraan pribadi, saya tanya dulu, Pak Rujito, Pak Fenny Sofyan
bagaimanapun juga, risiko di Hadi Sugeng, Pak Joko terutama,
kantor pasti lebih tinggi. Kalo eh Bapak-bapak mau mudik apa
direksi, memang saya minta harus nggak? Nah begitu Pak Joko, Pak
ke kantor. Seluruh kebun kita ini Hadi Sugeng, Pak Rujito, tidak
masih normal namun tolong hati- mudik, kan kita minta komitmen
hati, tetap disiplin. Kita tidak bisa yang sama ke tim kita. Jadi harus
menghindari kalau sampai temen- dari atas. Itu kenapa WFO pun saya
temen di kebun terpapar itu lebih minta direksi harus ada. Kalau
parah lagi karena kita bisa nggak ditanya, direksi itu yang kerjanya
gajian. Itu kenapa saya wanti-wanti paling gak fisik. Kerja dari mana
terutama kepada tim pabrik nih kita juga bisa, tapi karena physical
harus serius karena itu single point presence kita harus ada di kantor,
of failure. saya sebisa mungkin, pasti kesini
karena salah satu peran saya
Kantor pusat memang tidak se- adalah memberi contoh bahwa
critical yang ada di pabrik dan yang namanya WFH itu adalah
kebun, karena relatively tidak kepentingan kita perusahaan, bukan
ada pekerjaan physical-nya. karena kemauan karyawan.
Nah harapan saya dengan WFH,
pekerjaan tetap bisa dijalankan Mengenai hukuman bagi yang
dengan baik, kita semua tetap melanggar prokes ataupun aturan

AGROVARIA - Edisi No. 98 Tahun 2020 5