Page 68 - Ký sự code dạo

LẬP TRÌNH VIÊN ĐÂU PHẢI CHỈ BIẾT CODE

khó xử khi phải giải thích với mình rằng: Do sắp nghỉ việc nên mình
chỉ được thăng chức từ Junior Developer lên Software Engineer mà
không được tăng lương, để phần đó lại cho các bạn khác.

Cảm thấy vừa buồn vừa hụt hẫng, mình viết một bức tâm thư gửi anh
Manager và anh Team Leader (Thư dài nên mình tóm tắt nhé):

Chào hai anh, anh H. đã có chia sẻ với em về việc em được
promote lên vị trí Software Engineer và không tăng lương.
Em rất hiểu và thông cảm lý do mà hai anh đưa ra quyết định
này: Em cũng hiểu anh H. rất khó xử khi phải giải thích chuyện
này cho em; anh K. chắc cũng phải đắn đo khi đưa ra quyết định
này. Tuy nhiên, bản thân em cảm thấy rất buồn và thất vọng vì
nhiều lý do sau: …

Vì vậy, em mong hai anh có thể xem lại kết quả Performance
Review của em, hoặc có cách gì hỗ trợ cho em đỡ cảm thấy thiệt
thòi. Cảm ơn hai anh vì đã đọc. Chúc hai anh có ngày cuối tuần
vui vẻ.
Ngẫm lại, mình thấy mình kiềm chế cảm xúc khá tốt, không làm bù lu
bù loa lên. Mình hiểu rằng ở vị trí Manager, có lúc phải đưa ra những
quyết định thiệt thòi cho một cá nhân để giữ lợi ích công ty và tập thể.
Do đó mình cố gắng lịch sự khi viết thư khi thử đặt mình vào vị trí của
họ.

Kinh nghiệm mình muốn chia sẻ là: Quan hệ và thương hiệu
bản thân là những thứ rất khó xây dựng, đừng vì cảm xúc nhất
thời mà hành động nông nổi rồi làm mất cả hai.

Ngay chiều hôm sau, mình được anh team lead và chị S. Manager rủ đi
cafe nói chuyện và chia sẻ chân thành. Lần đầu mình được nhận lời xin
lỗi chân thành của cấp trên “vì đã quên consider suy nghĩ của em khi
đưa ra quyết định“. Mình cũng được nghe chị S. Manager chia sẻ về
việc các công ty VN đối xử không tốt với người sắp nghỉ.
Bản thân công ty cũng đã cố gắng thăng chức cho mình để khen ngợi
những đóng góp của mình. Chỉ riêng việc Team Leader và Manager
chịu bỏ thời gian ra giải thích, chia sẻ với junior như mình cũng làm
mình cảm thấy được tôn trọng rất nhiều.

66