Page 126 - 马佛青55周年特刊

三、影响
正面影响
•促进组织年轻化与创新思维。
观 •提升青年国际化竞争力与交流。
点 •强化青年赋权与自我认同。
文 负面影响或挑战
章 •经验断层风险增加。
•组织结构需大幅调整，短期内可能导致运作困难。
•传统大型青年组织遭遇适应压力。

四、青年组织面对的挑战

•人才断层挑战：如何在30岁前培养领导梯队？
•会员更新挑战：如何持续吸引更年轻的新生代？
•组织治理挑战：提升专业化管理，适应法规变化。
•资源分配挑战：年纪较大的前会员角色如何安置？

五、青年组织可把握的契机

•新生代领导机会：提早赋权、提早培养。
•组织现代化契机：推动数码化、社会创新项目。
•跨代合作模式：建立辅导、导师制度，减少断层风险。
•国际网络发展：更容易与东盟及全球青年组织标准接轨。

2019年修正案重点内容解读

修正案的关键变化包括：
•青年年龄界定调整：将青年定义从40岁以下下修至30岁以下；
•组织领导层年龄规定：青年组织的主要职位（如总会长、副总会长、总秘书
等）须由30岁以下青年担任；
•注册及监督机制加强：要求组织定期申报成员结构、活动与财务；
•国家政策导向对接：青年组织须配合国家青年发展蓝图与团结议程。
此修正案标志着马来西亚青年政策进入“分龄精准”时代，但也带来对传统型
青年团体的适应压力，特别是在年龄限制与组织自主之间的张力。

对马佛青组织结构与运作的影响
会员资格、领导层构成、法定责任变化

由于法令将青年定义为30岁以下，马佛青被迫检讨其会员与领导层构成。许多
具有实际运作经验的干部已超过30岁，若严格依照法令，势必影响组织的连续性与
专业性。因此马佛青采取多项调整：
•建立“双轨组织”制度：将30岁以下青年设为“青年赋权为主的主职干部”
，另外的30岁以上成员则成为另一个在社团注册局新注册的新组织的主力，确保经
验得以延续；
•修订章程：明确界定“青年成员”与“长青成员”的权责及参与空间；
•加强青年干部培训：为确保领导力传承，设立培训制度，如“走出去，动起
来“中学生生活营等。
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