Page 17 - Estatuto
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1.3.   Procesos Adjetivos.
            1.3.1.   Nivel de Asesoría
            1.3.1.1.  Gestión Estratégica

            Unidad: Dirección de Planificación y Gestión Estratégica.

            Misión.-  Dirigir  la  gestión  estratégica,  mediante  la  planificación  institucional,  el
            desarrollo  organizacional,  el  seguimiento  y  evaluación;  a  fin  de  contribuir  al
            direccionamiento estratégico de la Fuerza Aérea Ecuatoriana.

            Responsable: Director/a de Planificación y Gestión Estratégica

            Atribuciones y Responsabilidades:

            a)    Asesorar  al  Comandante  General  sobre  el  desarrollo  y  actualización  del
                  modelo de gestión de la Defensa Nacional;
            b)    Asesorar en el levantamiento de procesos de servicios institucionales;
            c)    Presentar  propuestas  para  mejorar  la  calidad,  gestión  del  cambio  y
                  cultura organizativa;
            d)    Supervisar  la  implementación  del  modelo  de  gestión  relacionado  a  la
                  planificación y desarrollo organizacional;
            e)    Dirigir y revisar la elaboración de la estructura institucional a nivel directivo; y
                  asesorar a la Dirección General de Talento Humano para el desarrollo de la
                  estructura a nivel operativo;
            f)    Administrar y dirigir la planificación institucional;
            g)    Supervisar la aplicación programática de la planificación;
            h)    Presentar  recomendaciones a la priorización de los proyectos del plan  de
                  gestión institucional, para la asignación de recursos;
            i)    Administrar y dirigir los proyectos institucionales;
            j)    Controlar y evaluar el cumplimiento de la planificación institucional en base
                  al Gobierno por Resultados (GPR); y
            k)    Gestionar la planificación y ejecución de la Programación Anual de la Política
                  Pública (PAPP) a nivel institucional.

            Entregables:

            1.    Plan de Gestión Institucional.
            2.    Propuesta del Plan Anual de Inversiones (PAI).
            3.    Criterios institucionales.
            4.    Propuesta de inversión de Bienes Estratégicos.
            5.    Informes técnicos de proyectos de inversión.
            6.    Informe justificativo para reformas presupuestarias de inversión.
            7.    Proforma Presupuestaria Anual.
            8.    Programación Anual de la Planificación (PAP).
            9.    Plan anual de actividades de la Fuerza Aérea Ecuatoriana.
            10.   Plan de fortalecimiento de la Fuerza Aérea Ecuatoriana.



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