Page 18 - Estatuto
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11.   Programación Plurianual de la Planificación (PPP).
            12.   Actas del Comité de Presupuesto.
            13.   Plan de cambio y cultura organizacional.
            14.   Manual de Procesos y Procedimientos.
            15.   Portafolio de servicios.
            16.   Proyectos de mejora de procesos.
            17.   Propuesta de Orgánico Estructural por Procesos a nivel directivo.
            18.   Propuesta y reformas  de Estatuto Orgánico  de Gestión  Organizacional
                  por Procesos.
            19.   Normativas internas de gestión por procesos.
            20.   Informe de evaluación del GPR.
            21.   Informes de evaluación del Plan de Gestión Institucional, Programación
                  Anual y Plurianual de la Planificación (PAP, PPP), Programas y proyectos
                  institucionales.
            22.   Informes de evaluación de la implementación de procesos y estructura
                  institucional.
            23.   Informe anual de rendición de cuentas de la Fuerza Aérea Ecuatoriana, de
                  acuerdo al Plan de Gestión Institucional.
            24.   Informes del seguimiento y control de los proyectos institucionales.

            1.3.1.2.  Gestión de Control Interno
            Unidad: Inspectoría General
            Misión.- Efectuar el control interno, mediante el control de la gestión militar y
            el seguimiento a los planes de mejora; a fin de contribuir al direccionamiento
            estratégico de la Fuerza Aérea Ecuatoriana.

            Responsable: Director/a de la Inspectoría General

            Atribuciones y Responsabilidades:

            a)    Asesorar  al  Comandante  General  de  la  Fuerza  sobre  las  directrices  o
                  lineamientos de control de la gestión;
            b)    Planificar las Inspecciones  y  evaluaciones  de  gestión  para  aprobación  del
                  Comandante General de Fuerza:
            c)    Aprobar y remitir los informes de control a la gestión al Comandante General
                  de Fuerza y a los Comandantes de las unidades evaluadas o inspeccionadas;
            d)    Verificar que los procesos inherentes al control continuo, sean eficientes y
                  eficaces y proponer la mejora continua de los mismos;
            e)    Presentar el informe ejecutivo anual del control de la gestión al Comandante
                  General de Fuerza;
            f)    Verificar el cumplimiento de leyes,  reglamentos,  directivas,  manuales,  normas
                  y  más  disposiciones  internas  de  carácter  administrativo  o  de  apoyo,
                  financiero, operativo y ambiental;
            g)    Constituir  comisiones  especiales  para  la  revisión  técnico-operativa  de  los
                  hechos que causaren perjuicio institucional;



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