Page 24 - LAP PROPER
P. 24
2.2.2.Identifikasi Stakeholders
Penerapan Mak Celo dalam rangka peningkatan PAD khususnya pada sector PBB-P2 memerlukan dukungan
berbagai pihak (stakeholders) baik langsung maupun tidak langsung, sehingga identifikasi peran para pihak
menjadi sangat penting. Melalui tahapan identifikasi peran stakeholders ini, maka diperoleh pengaruh dan
kepentingan dari lembaga/organisasi/individu sebagaimana disajikan pada Gambar berikut ini, terlihat posisi
masing-masing stakeholder di dalam kuadran Influence/PowerInterest.
Posisi peran para pihak di dalam setiap kuadran dapat dijelaskan sebagai berikut:
1. KUADRAN I: PROMOTERS, yaitu stakeholders khususnya sector PBB-P2 untuk terwujudnya
yang mempunyai kekuatan atau pengaruh yang tinggi program pembangunan di Kabupaten Aceh
dan interest yang tinggi sehingga benar-benar bisa Singkil.
mendukung transformasi kebijakan penerapan Mak c. Sekda Kabupaten Aceh Singkil
Celo. Oleh sebab itu strategi pendekatan terhadap Sebagai atasan langsung dari project leader
stakeholders ini adalah harus selalu berada di dalam mempunyai pengaruh dan kekuatan yang
jangkauan (manage them closely). Stakeholders ini tinggi terhadap keberhasilan proyek perubahan
harus selalu dikelola agar selalu mendukung, ini dengan memberikan arahan, bimbingan
dilibatkan dalam setiap pengambilan keputusan, tekhnis dan dukungan terhadap proper ini.
well-informed dan mitra dialog. Stakeholders d. Camat
PROMOTERS meliputi : Merupakan mitra Project Leader, mempunyai
peran langsung pada kegiatan ini. Mengingat
terdapat relevansi dan objek dari sasaran proper
ini berada dalam kawasan administratib dan
ikut mensosialisasikan terhadap keberhasilan
proper ini.
e. Kepala Desa
Merupakan mitra Project Leader, mempunyai
peran langsung pada kegiatan ini. Mengingat
terdapat relevansi dan objek dari sasaran proper
ini berada dalam kawasan administratib dan
ikut mensosialisasikan terhadap keberhasilan
proper ini.
f. Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil
(DISDUKCAPIL)
Merupakan mitra Project Leader, mempunyai
pengaruh kuat karena sebagai pihak yang
Gambar 2.3 kuadran Influence/PowerInterest
mempunyai kompeten dan bertanggung jawab
a. Bupati , yang sekaligus Mentor terhadap akses Nomor Induk Kependudukan
Bupati merupakan pemegang kendali tertinggi (NIK) untuk dapat mengintegrasikan NIK
di dalam semua proses kebijakan di Lingkup dengan Nomor Objek Pajak (NOP).
Pemerintahan Kabupaten Aceh Singkil, sebagai
mentor memberikan dukungan arahan dan 2. KUADRAN II: LATENT, yaitu stakeholders
bimbingan teknis, terhadap keberhasilan yang mempunyai kekuatan tinggi (high
proyek perubahan ini. influence/power) tetapi interest yang rendah (low
b. DPRK interest). Para pihak yang berada di kuadran ini
Sebagai Lembaga yang mempunyai fungsi akan sangat membantu, jika dapat diyakinkan
budgeting dan controller terhadap proyek pentingnya pengendalian pembangunan wilayah Halaman |
perubahan ini untuk tercapainya Realisasi PAD ekoregion bagi kepentingan mereka 21