Page 46 - E-BOOK ความปลอดภัยในการทำงานก่อสร้าง
P. 46

ตารางที่ 2.3 ระดับความเสี่ยงและการควบคุมป้องกัน



                   ระดับ        การปฏิบัติและเวลาที่ใช้

                   ความ

                   เสี่ยง

                   ที่ไม่       งานจะเริ่มหรือทําต่อไปไม่ได้จนกว่าจะลดความเสี่ยงลง  ถ้าไม่สามารถลดความเสี่ยงลงได้   ถึงแม้

                   อาจ          จะใช้ความพยายามอย่างเต็มที่แล้วก็ตาม  จะต้องหยุดการทํางานนั้น

                   ยอมรับ
                   ได้


                   สูง          ต้องลดความเสี่ยงลงก่อนจึงจะเริ่มทํางานได้  ต้องจัดสรรทรัพยากรและมาตรการให้เพียงพอเพื่อลด

                                ความเสี่ยงนั้น  เมื่อมีความเสี่ยงเกี่ยวข้องกับงานที่กําลังทําอยู่  จะต้องหาทางแก้ไขอย่างเร่งด่วน




                   ปาน          จะต้องใช้ความพยายามที่จะลดความเสี่ยง  แต่ค่าใช้จ่ายของการป้องกันควรจะมีการพิจารณาอย่าง

                   กลาง         รอบคอบและมีการจํากัดงบประมาณ  จะต้องมีมาตรการลดความเสี่ยงภายในเวลาที่กําหนด  เมื่อ
                                ความเสี่ยงระดับปานกลางมีความสัมพันธ์กับการเกิดความเสียหายร้ายแรง   ควรทําการประเมิน

                                เพิ่มเติม เพื่อหาค่าของความน่าจะเป็นของความเสียหายที่แม่นยําขึ้น  เพื่อเป็นหลักในการตัดสิน

                                ความจําเป็นสําหรับมาตรการควบคุมว่าต้องมีการปรับปรุงหรือไม่




                   ยอมรับ       ไม่ต้องมีการควบคุมเพิ่มเติม  การพิจารณาความเสี่ยงอาจจะทําเมื่อเห็นว่า
                   ได้          คุ้มค่า หรือการปรับปรุงไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้น  การติดตามตรวจสอบยังคงต้องทําเพื่อให้แน่ใจ

                                ว่าการควบคุมยังคงมีอยู่




                   เล็กน้อย     ไม่ต้องดําเนินการแก้ไขเพิ่มเติม




                       การชี้บ่งอันตรายเพื่อป้องกันอุบัติเหตุจากการทํางานมีวิธีการ ที่เหมาะสมสําหรับใช้ชี้บ่งอันตรายเกี่ยวกับ
               กิจกรรมการทํางาน  และไม่จําเป็นต้องใช้ความรู้ความเชี่ยวชาญเฉพาะ  เพียงใช้ความรู้พื้นฐานด้านความปลอดภัยก็

               สามารถดําเนินการชี้บ่งอันตรายได้  และใช้ได้ดีสําหรับลักษณะอันตรายเบื้องต้นที่เกิดจากการเคลื่อนไหวอวัยวะ
   41   42   43   44   45   46   47   48   49   50   51