Page 193 - Unternehmen Exzellenz-Final-2023
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Teil III: Kapitel 7 – Was Kunden wirklich mögen  Unternehmen Exzellenz durch Matching im Kundenkontakt

               Was Unternehmen auch noch wirklich brauchen:
               Kundenmatch

               Zu Beginn  dieses  Buches  habe  ich davon gesprochen, wie sich
               Unternehmen Exzellenz durch diese Punkte aufbauen lässt: Heraus-
               ragende Führungskräfte – Begeisterte Mitarbeiter – Zufriedene
               Kunden – Erfolgreiche Unternehmen – Höhere Krisenbewältigungs-
               kompetenz. Mit Matching gelingt es, die passenden Mitarbeiter
               und Führungskräfte zu rekrutieren und die Mitarbeiterführung so zu
               strukturieren, dass die Mitarbeiter bereit und fähig sind, eine Topper-
               formance an den Tag zu legen. Um endgültig zu einem erfolgreichen
               und exzellenten Unternehmen zu werden und selbst heftigste Krisen-
               situationen bewältigen zu können, fehlt die Beantwortung der Frage,
               wie Sie Ihre Kunden überzeugen, begeistern und möglichst viele zu-
               friedene Kunden generieren. Wieder hilft der Matchingansatz weiter:

                 Mit INSIGHTS MDI® gelingt es, den Kunden zu lesen, den
                 Kundentypus  zu  erkennen  und  den  Kontakt  sowie  das  Ge-
                 spräch mit dem Kunden entsprechend auszurichten – ins-
                 besondere dann, wenn die  Verkäufer mithilfe des Tools die
                 eigene Persönlichkeit und den eigenen Typus verlässlich ein-
                 ordnen können.



               Typgerecht verkaufen


               Sich selbst einschätzen können, Menschenkenntnis aufbauen, ein
               stabiles  Vertrauensverhältnis etablieren, eine erste Einschätzung
               des Gesprächspartners vornehmen, dabei die Körpersprache be-
               achten und äußere Merkmale wie die Kleidung berücksichtigen,
               Fragen stellen, um den Persönlichkeitstyp (= Grundtyp) und die ent-
               scheidenden Antreiber oder Motivatoren zu identifizieren – all dies
               sollten Ihre  Verkäuferinnen und  Verkäufer im Kundenkontakt  „aus


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