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Teil I: Kapitel 1 – It takes two to tango  Matching braucht immer Selbst(er)kenntnis und Menschenkenntnis

                      sie einzulassen, auch ihre  Vorstellungswelt zu betreten und
                      sie besser verstehen und matchen können, werden Sie besser
                      mit ihnen interagieren.

                 „Matchen können“ heißt: Sie nehmen die besondere Heraus-
                 forderung an, gerade bei diesen schwierigen Menschen zu
                 untersuchen, welche Aufgaben, welche anderen Menschen
                 und welches Arbeitsfeld zu ihnen passen und wie Sie sie als
                 Führungskraft so unterstützen, dass sie eine gute Perfor-
                 mance erzielen.

                  •   Effektiver agieren: Sie werden weniger Energie aufbringen
                      müssen, um mit Leuten klarzukommen, mit denen Sie bisher
                      Schwierigkeiten hatten.  Das wird die Zusammenarbeit  und
                      das  Zusammenleben  mit  anderen  Menschen  entscheidend
                      erleichtern. Sie müssen nicht mehr so viel Zeit damit ver-
                      bringen, nach einem Gespräch darüber zu sinnieren, warum
                      es mit dieser oder jener Person immer wieder schiefläuft.
                  •   Optimale Karriereplanung: Suchen Sie Ihren ersten Job oder
                      eine  neue  berufliche  Herausforderung?  Haben  Sie  das  Ge-
                      fühl, dass Sie in Ihrer derzeitigen Tätigkeit Ihre Stärken nicht
                      ausspielen können? Matching hilft Ihnen dabei, zu über-
                      prüfen, ob Sie in ein Team oder Unternehmen passen.
                  •   Besserer Teamplayer: Sie verbessern Ihre Fertigkeit als
                      Teamplayer entscheidend. Ihr Umfeld wird Sie nicht nur als
                      exzellenten  Teamarbeiter empfinden, sondern auch als an-
                      genehmen Mitmenschen.












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