Page 63 - Strategi Pengembangan

dimiliki oleh pembudidya sangat terbatas sehingga pembudidaya tidak

dapat mengembangkan usahanya dalam skala besar.

Strategi Pengembangan Usaha Budidaya Ikan Koi

Analisis SWOT

Analisis SWOT sebagai dasar penentuan strategi pengembangan usaha

budidaya ikan hias koi di Desa Karang Anyer. Penilaian analisis SWOT

berdasarkan faktor kekuatan, kelemahan,peluang dan ancaman. Dari hasil

penelitian berikut adalah tanggapan responden tentang indikator faktor internal

dan eksternal yang diajukan sebagai dasar perumusan strategi pengembangan

budidaya ikan hias koi di Desa Karang Anyer. Untuk lebih jelas dapat dilihat pada

table dibawah ini

Tabel 18. Analisis Faktor Internal budidaya ikan hias koi di Desa Karang Anyer
B
FAKTOR - FAKTOR B R
INTERNAL OBOT ATING OBOT x
RATING
KEKUATAN
1. Keaneka ragaman jenis warna ikan 0 4 0,6
hasil produksi ,15 0
0 0,6
2. Input produksi dapat dihasilkan sendiri 4
,15 0
3. Adanya kerja sama dengan pihak 0 3 0,4
pedagang ikan hias koi ,15 5
0 0,4
4. Modal sendiri 3
,15 5
Jumlah Kekuatan 2,1
KELEMAHAN

0 0,2
1. Pengalaman yang masih minim 2
,1 0
2. Kurang mengetahui teknik budidya 0 2 0,2
ikan koi ,1 0
0 0,2
3. Pemasaranikan koi masihmelauiagen 2
,1 0