Page 209 - CPS_Plan_2565_kalasin_Final
P. 209
์
⚫ ผลการวิเคราะหข้อมูลของสหกรณ์
การวิเคราะห์ SWOT โดยวิเคราะห์จากสภาพแวดล้อมภายใน 4M, 4P’s, วิเคราะห์สภาพแวดล้อม
ภายนอก PESTEL มีดังนี้
จุดแข็ง (S) จุดอ่อน (W)
S1 บุคลากรมีจำนวนเพียงพอในการทำธุรกิจ W 1 บุคลากรบางรายยังไม่มีความกระตือรือร้นใน
S2 สหกรณ์มีที่ดิน และสถานที่รวบรวมผลผลิต การทำงานเท่าที่ควร
S3 สหกรณ์มีเครื่องมือและอุปกรณ์ เช่น เครื่องชั่ง W 2 สหกรณ์มีต้นทุนและค่าใช้จ่ายสูงมาก
ฉาง ลานตาก รถเกี่ยวข้าว รถบรรทุกขนาดเล็ก และ W 3 บุคลากรขาดความรู้เรื่องการทำตลาด และยัง
รถตัก ขาดความรู้ ความเข้าใจการบริหารจัดการธุรกิจ
S4 สหกรณ์มีสินค้าและบริการเพียงพอต่อความ สหกรณ์อย่างมืออาชีพ
ต้องการของสมาชิก W 4 สหกรณ์ใช้แหล่งเงินทุนภายนอกเป็นส่วนมาก
S5 มีสมาชิกครอบคลุมทุกตำบล ในอำเภอห้วยเม็ก W 5 สมาชิกบางรายขาดความเชื่อมั่นในสหกรณ ์
S6 สหกรณมีเงินทุนหมุนเวียนเพื่อให้บริการแก่ W 6 สมาชิกไม่มีส่วนร่วมในการทำธุรกิจกับสหกรณ ์
์
สมาชิกอย่างพอเพียง เท่าที่ควร
W 7 สมาชิกไม่ปฏิบัติตามบทบาทและหน้าที่
เท่าที่ควร
W 8 สมาชิกสหกรณ์มีหนี้หลายทาง ทำให้ไม่มีวินัยใน
การส่งชำระหนี้
W 9 กรรมการบางรายยังขาดความรู้ ความเข้าใจ
เรื่องอุดมการณ์ หลักการ และวิธีการสหกรณ์ รวมถึง
บทบาทหน้าที่
โอกาส (O) อุปสรรค (T)
O1 รัฐบาลมีนโยบายส่งเสริมและสนับสนุน เช่น เงิน T1 คู่แข่งทางการค้ามีมาก และมีการแข่งขันกันที่
อุดหนุนในการจัดหาเครื่องมือและอุปกรณ์ เงินกู้ยืม รุนแรง
อัตราดอกเบี้ยต่ำ และมีการฝึกอบรมเพิ่ม T2 สภาพเศรษฐกิจในปัจจุบันที่ชะลอตัว เนื่องจาก
ประสิทธิภาพการบริหารจัดการสหกรณ์ การแพร่ระบาดของเชื้อไวรัสโคโรน่า(Covid19 ทำให้
O2 มีเครื่องมือสื่อสารและเทคโนโลยีในการติดต่อ การค้า การขาย และการลงทุนมีปริมาณมีน้อย
ซื้อ-ขายหลายช่องทาง ที่สะดวก รวดเร็ว เช่น การ T3 ปัจจัยในการผลิตสินค้าเกษตรมีราคาสูงขึ้น เช่น
ขายออนไลน์ ผ่านเฟชบุ๊ค ไลน์ และ เว็บไซด์ต่าง ๆ น้ำมัน ปุ๋ย และเครื่องมือการเกษตรต่าง ๆ
ของหน่วยงานภาครัฐที่ไม่เสียค่าใช้จ่าย T4 ขาดแคลนแรงงานในภาคการเกษตร และมีราคา
O3 ระบบการคมนาคมสะดวก จ้างที่แพง
T5 สภาพดินฟ้า อากาศไม่อำนวยประกอบอาชีพ
การเกษตรบางปีก็ฝนแลง บางปีก็น้ำท่วม
T6 พื้นที่การเกษตรส่วนใหญ่ของสมาชิก อยู่นอกเขต
ชลประทาน
ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562ร
