Page 213 - CPS_Plan_2565_kalasin_Final
P. 213
Business Model
ธุรกิจรวบรวมข้าวเปลือก
ลูกค้าคือ ความสัมพันธ์กับลูกค้า คุณค่าของธุรกิจ กิจกรรม/โครงการ หน่วยงาน/บริษัทที่ส่งผล
1.ตลาดกลางข้าวและ 1.ติดต่อกับสหกรณ์ผ่าน 1.แห้งและไม่มีสิ่งเจือปน สหกรณ์ต้องดำเนินการ ทำให้ธุรกิจประสบ
พืชไร่ จ.กาฬสินธุ์ ช่องทางได้หลายช่องทาง 2.ความชื้นไม่เกิน 15% - การผลิต ผลสำเร็จ
2.บริษัทอีสเทิร์นไรท์มิลค์ 2.ตรวจเยี่ยมชมโรงงาน 3.ไม่มีเชื้อรา 1.ส่งเสริมสมาชิกปลูก 1. พาณิชย์จังหวัด
จำกัด ต่างๆของคู่ค้า 4.เมื่อนำไปสีไม่แตกหัก ข้าว ระบบเกษตรแบบ 2. พด.
3. พ่อค้าทั่วไป 3.พบปะสังสรรค์ใน ง่าย แปลงใหญ ่ 3. กษ.จังหวัด/อำเภอ
โอกาสสำคัญกับคู่ค้า 5.ไม่มีสีคล้ำ 2.ให้ความรู้สมาชิก 4. การค้าภายใน
3.จัดหาปัจจัยการผลิตให้ 5. ศูนย์วิจัยพันธุ์ข้าว
สมาชิก กาฬสินธุ์
-การรวบรวมผลผลิต 6. เครือข่ายสหกรณ์
1.รวบรวมข้าวเปลือก 7. ธ.ก.ส.
จากสมาชิก 8. สสจ.กาฬสินธุ์
2.วัดความชื้นข้าว 9. คู่ค้า
3.คัดแยกสิ่งเจือปน
-การแปรรูป
1.ใช้เครื่องสีข้าวขนาด
เล็ก
2.ตาก/อบให้แห้ง
3.เก็บในโกดังสินค้า
4.ออกแบบบรรจุภัณฑ์
ทรัพยากรหลักในการ
ช่องทางการจำหน่าย ดำเนินธุรกิจ
1.จำหน่ายที่สหกรณ์ 1.ต้องการลานตากเพิ่ม
2.จำหน่ายผ่านสื่อ 2.ทุนหมุนเวียนในการ
ออนไลน์ เช่น เฟซบุ๊ค รวบรวม/แปรรูป
ไลน์ อินสตาแกรม 3.พัฒนาองค์ความรู้ของ
เว็บไซด ์ บุคลากรด้านการผลิต
3. การทำ MOU กับคู่ค้า การตลาด
เอกชน และเครือข่าย 4.เครื่องวัดความชื้นข้าว
สหกรณ์ 5.ถุงเก็บข้าว/ไซโล
ต้นทุนการผลิต/ค่าใช้จ่าย รายได ้
1.ลานตาก 2.เครื่องชั่ง 3.รถบรรทุก 4.รถตัก 6.เครื่องสีข้าวขนาดเล็ก 1.จำหน่ายข้าวเปลือก 2.จำหน่ายข้าวสาร/ข้าวกล้องปลอดสาร/
5.ค่าเสื่อมราคาอุปกรณ์-เครื่องจักร 6.เงินเดือน/ค่าจ้าง 7.อื่นๆ อินทรีย ์
ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562ร
