Page 374 - CPS_Plan_2565_kalasin_Final

ผลการวิเคราะหข้อมูลของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร
์

1. การวิเคราะห์ SWOT ของกลุ่มเกษตรกรทำนาโคกสะอาด

จุดแข็ง (strengths) จุดอ่อน (Weaknesses)
- คณะกรรมการมีความเสียสละ ซื่อสัตย์ - กลุ่มเกษตรกรมีเงินทุนไม่เพียงพอในการดำเนนธุรกิจ
ิ
ิ
- กลุ่มเกษตรกรมีข้อบังคับ และระเบียบ - คณะกรรมการดำเนนการ ขาดความรู้ด้านการบริหาร
ี
- กลุ่มเกษตรกรมการบริหารจัดการที่เข้มแข็งสามารถ - คณะกรรมการขาดความรู้ในด้านกฎหมาย ระเบียบ
ี้
ติดตามการชำระหนได้ ข้อบังคับ
โอกาส (Opportunities) อุปสรรค (Threats)
ิ
ุ
- ได้รับการสนับสนนเงินทุนจากภาครัฐ - สภาวะทางเศรษฐกจตกต่ำ
- เทคโนโลยีที่ทันสมัย - ต้นทุนการผลิต และค่าครองชีพที่สูงขึ้น
- ภัยทางธรรมชาติ

แผนการแนะนำส่งเสริม พัฒนา และกำกับดูแลกลุ่มเกษตรกร

จากการวิเคราะห์ข้อมูลของกลุ่มเกษตรกร สามารถกำหนดเป้าหมายในการแนะนำส่งเสริม พัฒนา
และกำกับดูแลกลุ่มเกษตรกร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ดังนี้

1) ระดับชั้นกลุ่มเกษตรกร :  รักษาระดับกลุ่มเกษตรกรชั้น 1 และชั้น 2

 ยกระดับกลุ่มเกษตรกรชั้น 2 และ ชน 3 สู่ชั้นที่ดีขึ้น
ั้
2) มาตรฐานกลุ่มเกษตรกร :
 รักษามาตรฐานกลุ่มเกษตรกรให้อยู่ในระดับดีขึ้นไป

 ผลักดันกลุ่มเกษตรกรให้ผ่านมาตรฐานหรืออยู่ในระดับที่ดีขึ้น
3) อื่น ๆ

ิ
3.1 ด้านการบริหารจัดการที่มีธรรมาภบาล/การควบคุมภายใน
3.2 แก้ไขปัญหาลูกหนี้ค้างของกลุ่มเกษตรกร
3.3 อัตราการขยายตัวของปริมาณธุรกิจเพิ่มขึ้นจากปีก่อนไม่น้อยกว่าร้อยละ 3

3.4 การพัฒนาและส่งเสริมศักยภาพเพื่อสนับสนุนการประกอบอาชีพและให้บริการกับสมาชิก
3.5 การกำกับดูแล ตรวจสอบและแก้ไขตามแนวทางที่กรมกำหนด

3.6 การตรวจติดตาม/เฝ้าระวังและตรวจการที่มีประสิทธิภาพเพื่อป้องกันการเกิดข้อบกพร่องและ

ป้องกันการเกิดทุจริตทั้งในเชิงนโยบายและปฏบัติ
ิ
ั
3.7 กำกับดูแลตรวจสอบและคุ้มครองระบบกลุ่มเกษตรกรดำเนินกิจการให้เป็นไปตามข้อบังคบ
ระเบียบและกฎหมายที่เกี่ยวข้อง

 แผนการแนะนำส่งเสริม พัฒนา และแก้ไขปัญหาของกลุ่มเกษตรกร ประจำปีงบประมาณ

พ.ศ. 2565

ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562ร