Page 377 - CPS_Plan_2565_kalasin_Final

อัตราส่วนทางการเงินที่สำคัญ

- อัตราส่วนหนี้สินตอทุน (DE Ratio) 0.23 0.23 -
่
- อัตราผลตอบแทนต่อทุน (ROE) -0.01 -0.01 -
- อัตราผลตอบแทนต่อสินทรัพย์ (ROA) 0.00 0.00 -

- อัตราส่วนทุนหมุนเวียน 5.28 5.28 -
- อัตราส่วนทุนสำรองต่อสินทรัพย์ 0.44 0.44 -

5) ข้อสังเกตของผู้สอบบัญชี(ข้อมูลย้อนหลัง 3 ปีบัญชีล่าสุด)
-ไม่มีข้อสังเกตของกลุ่มเกษตรกร

6) ข้อบกพร่องของกลุ่มเกษตรกร (ข้อมูลย้อนหลัง 3 ปีบัญชีล่าสุด)
-ไม่มีข้อบกพร่องของกลุ่มเกษตรกร

์
ผลการวิเคราะหข้อมูลของสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร

1. การวิเคราะห์ SWOT ของกลุ่มเกษตรกรทำนาฆ้องชัยพัฒนา

จุดแข็ง (strengths) จุดอ่อน (Weaknesses)
- คณะกรรมการมีความเสียสละ ซื่อสัตย ์ - กลุ่มเกษตรกรมีเงินทุนไม่เพียงพอในการดำเนินธรกิจ
ุ
ั
- กลุ่มเกษตรกรมีข้อบังคบ และระเบียบ - คณะกรรมการดำเนินการ ขาดความรู้ด้านการบริหาร
- กลุ่มเกษตรกรมีการบริหารจัดการที่เขมแข็ง - คณะกรรมการขาดความรู้ในด้านกฎหมาย ระเบียบ
้
สามารถติดตามการชำระหนี้ได้ ข้อบังคับ

โอกาส (Opportunities) อุปสรรค (Threats)
- ได้รับการสนับสนุนเงินทุนจากภาครัฐ - สภาวะทางเศรษฐกิจตกต่ำ

- เทคโนโลยีที่ทันสมัย - ต้นทุนการผลิต และค่าครองชีพที่สูงขึ้น
- ภัยทางธรรมชาต
ิ

แผนการแนะนำส่งเสริม พัฒนา และกำกับดูแลกลุ่มเกษตรกร

จากการวิเคราะห์ข้อมูลของกลุ่มเกษตรกร/กลุ่มเกษตรกร สามารถกำหนดเป้าหมายในการแนะนำ
ส่งเสริมพัฒนาและกำกับดูแลกลุ่มเกษตรกรประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 ดังนี้

ั้
1) ระดับชั้นกลุ่มเกษตรกร:  รักษาระดับกลุ่มเกษตรกรชน 1 และชั้น 2
 ยกระดับกลุ่มเกษตรกรชั้น 2 และ ชั้น 3 สู่ชั้นที่ดีขึ้น

ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562ร